沈 俊，沈 勇

试分析建筑安装工程招投标的风险管理

沈 俊1，沈 勇2

（1.中石化江苏监理有限公司，225009；2.中国石油工程设计有限责任公司西南分公司，610041）

当前，随着我国经济发展速度的不断加快，建筑行业也得到了较为快速的发展。由于社会的发展和科技的进步，建筑安装工程规模也大幅度提升，而由此带来的各种风险也有所增加，为解决此类问题，进行必要的建筑安装工程招投标阶段的风险管理就成为了必然的趋势。本文对建筑工程招投标的风险管理进行了概述，并对建筑安装工程招投标中的风险进行了分析，并针对此类风险，有针对性的探讨了提升建筑安装工程招投标风险管理水平和技术措施，旨在为我国建筑行业能够得以更加快速、稳步的发展，做出自己应有的贡献。

建筑安装工程；招投标；风险管理

前言

新时代背景下，随着社会的发展和科技的进步，以及人们生活水平的普遍提升，使得建筑安装行业迎来了全新的发展机遇与挑战。在建筑安装工程中，对于招投标的风险管理，是使建筑安装工程工期和质量得到有效保障的前提，同时，建筑安装工程招标也成为了现阶段我国建筑企业所进行的主要项目采购方式，这也说明针对具体建筑安装工程所设立的招投标过程，成为了建筑安装企业确定实际收益的标准和途径。但在建筑安装工程招投标过程中，风险的多样性和变化性会严重影响到建筑安装企业的利润收益，更会影响到招标用户的建筑安装工程质量，是以，进行建筑安装工程招投标的风险管理是极其具有必要的，因此，对于“分析建筑安装工程招投标风险管理”的研究，也是具有极大的现实意义的。……