毛晨

摘 要：随着现代科学技术的发展，社会上对电能需求越加广泛，加之对新型能源开发应用的力度逐渐加快，核电项目被广泛建设，投入到最终应用当中。在核电工程项目施工建设中需要加强各方面的管理，对设备文件方面的管理是项目工程中重点解决的一项重要问题。

关键词：EPC；总承包模式；核电项目；管理方法

前言：在核电EPC建设模式下规定了项目总包商与分包商，文档管理部门与项目工程管理部门对于设备文件管理履行的职责，文件管理贯穿于项目工程建设的始终，对于进度、质量等方面的控制发挥出重要作用，因此掌握有效的设备文件管理方法对于项目的功能作用发挥具有重要作用。本文以核电项目设备文件管理为研究对象，结合EPC总承包模式，对其管理方法展开了论述。

一、设备竣工文件基本构成

设备竣工文件产生于工程结束之后，针对于工程设备需要进行处理的文件，是指从设备制造到出厂竣工对整个过程真实反映的文件，其文件包括与设计、质量、运行维修、验收记录等[1]。在整个过程中由生产制造厂负责对竣工文件的记录等，从而保证其真实性。

（一）设计文件

设计文件产生于设备设计阶段，决定设备质量的优劣程度，通常在设备竣工文件中被看做是若干个文件清单，具体包括具有变更性的实体文件与二次设计文件，此外还包括其它形式的文书图纸，设计文件纷繁复杂，需要处理的文件有很多，决定了核电项目设备文件管理的复杂性。……