孙冰

摘 要：低品位油田标准化建设与提升就是利用节点优化，将工艺流程、设备、产品、建设标准、外观标识做到统一化、通用化，建立适应油田实际的标准化体系。通过强化信息系统顶层设计，统一标准，整合集成，提升功能，实现油田生产管理的数字化、自动化、智能化，把工人从重复、低效、繁重、高强度的手工操作里解放出来，优化管理流程和劳动力结构，提高生产效率。

关键词：标准化；信息；模块；节点

自2012年开展标准化建设与提升工作以来，鲁明公司上下高度重视，强化衔接，因地制宜、创新实践，统筹推进各项工作，经过了方案优化、设计完善、施工建设、配套管理组织体系和考核制度的建立，实现了“实时化采集、远程化监控、平台化集成、专业化管理”的构想，为低品位油田开发提供了借鉴经验。

1 创建适合低品位油田的标准化设计体系

1.1优化工艺方案

在方案论证阶段，为确保方案能完全满足后续生产需求，要求设计部门制定了4种方案，按照不同的方案要求，经过反复论证，对关键问题、关键技术，集中主要精力和技术力量，加密论证，重点攻关。最终集输方案选择为目前最为成熟的“掺水集中加热”模式。接转站建设采取旧站改造，适当增加设备满足生产需求，同时在异常情况下，可以与同区域采油厂互相使用共有设备，确保了交油的连续性，实现了与同区域采油厂的双赢。

1.2优化施工方案

在施工建设过程中，结合现场情况，对施工设计进行了部分优化。……