曹秀丽

（大庆油田矿区服务事业部，黑龙江 大庆 163000）

油田企办幼儿园典型培养实践探索

曹秀丽

（大庆油田矿区服务事业部，黑龙江 大庆 163000）

培养与选树典型工作，是油田企办幼儿园建设希望之家、做好阳光事业的需要。矿区所属的托幼管理中心积极探索渠道，把握典型特点，动态管理，用“眼”去发现，用“严”去管理，用“行”去呵护，用“心”去关爱，用“声”去传播，用“奖”去激励，持续挖掘老标杆、新典型的精神内涵，加强总结创新，积极发挥先进引领作用，激发广大教职员工队伍活力，助推油田幼教事业和谐发展。

典型；选树；培养

多年来，作为油田企办最大的学前教育机构托幼管理中心，始终秉持“大庆精神铁人精神建园育人”理念，本着“典型引路、以点带面、点面结合、带动全局”的思路，以“学传统、提素质、强师德、塑形象”为主线，从管理服务、教育教学、安全环保、卫生保健及队伍建设等方面入手，加大对各类先进典型的培养与选树力度，发挥典型的激励引导和辐射作用，形成奋发向上、甘于奉献、建功立业的良好氛围，树立阳光幼教品牌的良好形象，助推企办园所持续和谐发展。

一、探索渠道，深入调研，让典型培养优中选优

典型选树是建设希望之家、做好阳光事业的需要，是适应新形势、新任务的需要。几年来，针对选树出的典型，进一步挖掘其先进事例，总结取得的成绩和积累的经验，凝聚士气、鼓舞人心，增强员工对油田幼教发展的信心。在培养典型工作中，坚持近期与长期相结合，培树的典型既要符合发展需要和时代特点，又要经受得住群众检验和时间考验，既能发挥近期效果，又能发挥远期效应；……