韩 峰

(中国石化齐鲁分公司,山东淄博 255408)

炼化企业关键环节的安全管理

韩 峰

(中国石化齐鲁分公司,山东淄博255408)

对直接作业、承包商和危化品3个关键环节的安全管理工作进行了论述。

安全生产责任制 关键环节 隐患排查治理 安全管理创新 本质安全

炼化企业具有高温高压、易燃易爆、危化品多等特点，安全生产是一切工作的基础和前提。只有牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念，始终从严、从细、从实抓牢安全生产工作，全面落实安全生产责任制，强化直接作业、承包商和危化品3个关键环节管理，持续开展本质安全隐患排查治理，注重管理创新，打造特色安全文化，才能切实筑牢安全工作基础，保持良好的安全生产态势。

1 建机制、抓培训、严考核,确保安全责任制落实到位

1.1 建立机制“抓”责任落实

在公司层面，每周召开公司领导班子工作例会，结合季节特点对生产、建设和后勤服务等各专业安全工作进行部署，按照“谁主管、谁负责”“一岗双责、党政同责”的原则，抓好各专业的安全管理；每月召开HSE工作例会，分析全月安全工作存在的问题，制定针对性措施，做到持续推动、闭环管理；每季度召开HSE管理委员会会议，对全局性安全工作进行部署，结合企业自身实际，将国家和集团公司安全工作的新要求落实到位。在二级单位层面，一方面实施“厂领导包装置、车间领导包大机组、班组员工包管线阀门”的三级包保机制，定期检查考核，做到人人明确责任、人人落实责任；……