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鸿雁电器:“机器换人”践行者

2016-03-18李前

进出口经理人 2016年1期

文/本刊记者 李前



鸿雁电器:“机器换人”践行者

文/本刊记者 李前

敞亮、整洁的公司LED照明生产车间,整条生产线只有4个工人,还有1个工人处于备勤状态,但公司的照明产品生产效率却翻了1倍。这样的改变,即将在鸿雁电器发生。

2015年10月28日,杭州鸿雁电器有限公司(以下简称“鸿雁电器”)与杭州中为光电技术股份有限公司(以下简称“中为光电”)在杭州达成了“机器换人”的战略合作。根据协议,鸿雁公司编制了“机器换人”总体规划,计划通过3年时间,投资不低于5000万元人民币,进行生产线、装配线的自动化、智能化改造,以及新型智能工厂的建设。而鸿雁电器“机器换人”项目的实施,将全面委托于中为光电。

从60个工人到5个工人

鸿雁电器的照明车间,现在共有8条生产线,如果“火力全开”,每条生产线每月平均可以生产30万只LED光源级产品。不过,由于是半自动化的生产线,如果产能全开,每条生产线需要配备30个工人。

“但是现在工人不好招,特别是熟练工很稀缺。”说这句话的,是鸿雁电器照明生产负责人於金生。他表示,鸿雁电器现在给工人的薪水并不低,平均月工资能达到4000~5000元。尽管如此,季节性招工难还是时有发生,特别是春节前和暑期过后这两个时间,“用工荒”最严重。

但是,随着公司“机器换人”战略的实施,於金生的“用工焦虑症”终于要被治愈了。

按照鸿雁电器“机器换人”总体规划,目前的照明生产线将进行自动化改造,升级后的每条生产线月均能实现60万只LED球泡灯的产能(每天按工作22小时计),相当于比原来翻了一番,而完成这样的产能,仅需要4~5个工人。……

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