王红光

（拜城县众泰煤焦化有限公司，新疆 阿克苏 842300）

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浅析国企人力资源部门提高认可度之路

王红光

（拜城县众泰煤焦化有限公司，新疆 阿克苏 842300）

长期以来，国有企业中人力资源部门虽然做的是对企业发展异常重要的工作，工作量大，内容繁琐，但却难以得到公司领导及其他部门的认可。从人力资源管理人员的素质入手，剖析了产生问题的原因，找到了人力资源部门提高认可度的五条路径。

国企；人力资源；认可度

1 人力资源部门认可度低的现状

人力资源部门作为企业的核心职能部门之一，关系到企业管理水平的提高，关系到员工的切身利益及个人职业发展，更关系到企业战略目标的实现。然而，在大多数的企业里，人力资源部门很难得到认可。在大多数人眼里，人力资源部门就是招个人，造造表，坐坐办公室，不干实事。确实，人力资源部门不像生产部门每年完成多少产量，有显赫的经济效益；不像机电管理部门，只要机电设备正常运转，就可以高枕无忧；更不像安全管理部门，只要安全不出事故，就能心安理得。

2 人力资源部门提高认可度的分析

国内著名的管理学大师赵曙明指出：人力资源是企业竞争的基础，系统的人力资源实践是企业核心竞争力的关键。这一说法得到广泛认可。京东CEO刘强东曾说过“有的失败，最终都是人不行”。人力资源管理的价值对于企业的重要性已经毋庸置疑。那人力资源部门应该怎样提高认可度，以更好地解决人的问题，为企业创造价值呢？……