李 帅 李丹江

沈阳地铁集团有限公司运营分公司

论国有企业人事管理的现状及改革策略

李 帅 李丹江

沈阳地铁集团有限公司运营分公司

在国有企业改革的过程中，人事管理改革属于一项重要内容，能够更好的帮助开展企业可持续发展战略。笔者与自身工作实践相结合，分析国有企业人事管理状况和相关问题，进一步提出国有企业人事管理改革的相关方法和重点。使国有企业人事管理制度得到建立和健全，此外还应当加强相关意识内容，使人才竞争机制得到建立和健全，使薪酬制度以及奖励机制更加完善，加快现代人力资源管理制度方面的建设内容。

国有企业；人事管理；现状改革

在国企迅速发展的过程中，人事管理制度会起到关键的作用，所以在如今国有企业改革和转型的过程中，必须解决认识管理制度当中的相关问题。只有企业本身对人事管理有较为全面的认识，才能够对企业的优化改革起到推动作用，保证企业本身在竞争过程中发挥巨大的优势，从而得到更为长远的发展。

一、我国国有企业人事管理的现状

我国各大型国有企业、国有控股企业，及中央直属企业或地方直属国有企业，掌握着国民经济的命脉，是我国国民经济的重要组成部分，在整个的经济发展中起着至关重要的作用。目前，国有企业在发展中已经逐渐意识到了人事管理的重要性，但在长期的经济体制制约下，人事管理已难以匹配国有企业的快速发展。……