田孝永

郑州市第一建筑工程集团有限公司

浅析建筑企业经营管理存在的问题及其措施

田孝永

郑州市第一建筑工程集团有限公司

提高建筑企业经营管理的竞争力主要包括人力资源、资金资源和土地资源三大资源管理，此外还包括提高策划能力、规划设计能力以及推广创新能力三大基本能力以及品牌意识、服务意识、文化意识以及信用意识四大经营管理意识，才能在竞争中居于优势地位。本文简述了加强建筑企业经营管理的重要性，对建筑企业经营管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

建筑企业；经营管理；重要性；问题；措施

一、加强建筑企业经营管理的重要性

建筑企业作为建筑工程开发商，其主要是从事房建工程的经营、管理、服务活动，其工程建设具有耗资大、周期长等特点，如果经营不善很有可能给企业带来巨大的经济危机，尤其是在工程建设的前期，需要大量的资金，售楼款资金还未回笼，更是要严肃对待。总之，保障建筑企业良好的经营管理是促进建筑行业发展的前提。

二、建筑企业经营管理存在的主要问题

建筑企业经营管理中的问题主要体现在资金管理方面，具体表现为：

1、筹资问题。建筑企业开发项目工程，必定需要大量的资金，但是很多建筑企业自有资金比例以及财务规范程度无法达到银行所规定的信贷标准，抵押贷款缺乏资信，又无中介担保，因此从银行融资显得相对比较困难，此外如果企业采取从民间进行融资的方式，风险则较高，在资金严重不足的情况下，企业发展存在很大的风险。……