臧国富

国网江苏省电力公司东海县供电公司

探究电力企业如何加强财务预算管理

臧国富

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我国供电企业需要根据自己的实际情况，并结合当前企业的发展目标，积极制定出适合企业发展的财务管理目标，对供电企业进行合理的预算。另外，供电企业财务管理的主要因素便是企业的资金，企业需要积极加强资金的预算，为企业获得最大的收益，增加企业的基本利润。针对企业在财务管理上存在的问题，只有加强全面的预算管理、强化管理策略以适应未来市场环境的需要，进而提高企业运营的经济效益。本文对其问题和相应措施进行了简单分析。

电力企业财务管理；性质；预算管理；措施

前言：

企业财务预算管理是企业运营管理的核心内容，很多企业已经认识到企业财务预算管理的重要作用，同时已经在不断探索适合国内市场经济条件的管理体系。预算管理是指基于企业的发展目标对企业的经营管理活动进行有效的调整与改善，最终帮助企业实现发展目标。

一、电力企业财务预算管理的性质

财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容，具体是指一系列用来反映企业在未来一定期限内预计财务状况、经营成果以及现金收支等企业价值指标的各种预算的目标管理活动。财务预算管理也是企业的宏观战略方案，以充分调动企业员工的积极性和能动性为最终目的。……