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中国企业跨国并购战略研究
——基于中国电信运营企业并购战略实施视角

2016-03-16王乐欢

环球市场 2016年8期
关键词:战略企业

王乐欢

首都经济贸易大学

中国企业跨国并购战略研究
——基于中国电信运营企业并购战略实施视角

王乐欢

首都经济贸易大学

当今,跨国性的并购不断活跃的大背景下,本文概述了跨国并购战略的涵义和作用,并总结了中国企业跨国并购的各种战略,最后以中国电信运营企业为例,阐释其跨国并购战略的动因,具体尝试和战略实施,最后提出了中国企业跨国并购把握机遇,制定好并购战略,迎接挑战的对策性思考。

跨国并购战略,并购动因,战略实施

世界经济一体化的迅猛发展,科学技术的突飞猛进,跨国公司的日趋活跃,各国经济不断相互渗透、相互依存,使得跨国并购浪潮得以形成和发展,并进而成为当前世界经济的一个显著特征。中国企业必将参与到这个更加激烈的国际竞争,然而相对于欧美发达国家,我国的跨国经营尚属于初级阶段,国外跨国公司相比,在很多方面仍不可同日而语 但我们也应该看到 我国的跨国企业已越来越多,规模也呈扩大之势。因此运用跨国并购战略理论,并结合我国企业跨国并购的实际,来探讨我国企业的跨国并购战略就成为值得研究的一个论题。

一、中国企业跨国并购战略的概述

(一)跨国并购战略的涵义

跨国并购战略,是指最大限度地利用企业现有的和潜在的资源,通过跨国并购方式实现企业政策目标的多要素跨国并购计划。它具有全局性、长远性和系统性的特点。所谓全局性就是跨国并购战略系统必须包括中国企业跨国并购内外部环境,并要具体研究自身系统与环境的相互影响。……

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