卜志利

身份证号码：130126198211171825

房地产企业资金预算管理中财务控制的必要性分析

卜志利

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房地产企业是一种要求有着雄厚资金的行业，因此，需要做好资金预算管理工作并且做好财务控制工作，本文分析了房地产企业资金预算管理存在问题，必要性以及相关措施。

房地产；资金预算；必要性；措施

引言

在近年来，随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了能够获得较好的经济效益，实现经济目标，就要求企业在投资之初，能够根据其投资的项目的相关条件，对该项目所投的成本费用进行准确的估算，从而制定科学、合理的投资的决策，加强对投资资金的控制与管理，从而不断提升企业的竞争力。

1 、房地产企业资金预算管理的财务控制问题

1.1 资金预算管理财务控制观念淡薄

房地产企业的财务管理人员对企业项目进行资金预算管理的时候，缺乏对财务控制重要性的认识，没能意识到其实其他部门的工作对资金预算管理的影响作用，其他的部门只是定期提交数据给到财务做账使用，而没有直接参与进来提出有效的建议。财务部门没有意识到只有其他部门才知道资金的预算方向和使用方向，更需要他们的建议和参与。因此，也就导致了财务部门只是简单罗列其他部门所需的资金，而没有做好管控工作，没有尽力降低成本和损耗，反而加大费用增加成本。

1.2 缺乏对资金预算的监督和管理

项目预算和资金预算编制好后，在日后的执行过程还需要进行监督和管理，以保证实际的发生情况不偏离预算轨道，或是在发生异常情况时能够及时发现予以更正。……