周 煜

国网湖北省电力公司检修公司



电力公司综合计划管理的难题和其建议剖析

周 煜

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摘 要：当今电力市场，电力公司属于主体，伴随着市场竞争日渐激烈，电力公司需要适应市场基本形式，同时追求最大的社会效益和经济效益，因此，需要电力公司的决策连贯而且准确，完成经营目标。所谓管理决定经营，现阶段电力公司采取的综合计划管理仍然存在难题，文中概述了此类难题，并且提出了改进建议，望为电力公司带来借鉴。

关键词：电力公司；综合计划管理；难题和建议

综合计划管理模式属于现代管理理念，同样属于电力公司的核心管理模式。实际工作中，综合计划管理可保证电力企业的计划准确并合理，同时亦增强了企业对计划的控制能力，实现了企业的综合效益。随着使用时间的增长，逐渐发展综合计划管理中存在难以解决的问题，故此类问题应采取有效分析，实际工作中采取良好的解决方案。

一、电力公司综合计划管理难题概述

现阶段，电力公司采取综合管理模式持续一段时间，并且取得了不俗的成果，但是同样亦暴露了管理之中的难题，将难题总结如下：

1.分解和平衡指标任务

电力公司的日常工作中，采用综合计划管理的主要难题便是如何分配并且平衡各个界别部门的任务指标［1］，现阶段，为了针对此问题，采取的主要方法便是各个部门增强沟通，而实际上此种方法的效果甚微，甚至很多公司的主要任务指标仍然是由领导所决定的。……