房建施工管理中如何应用精细化管理
2016-03-16渠安心
环球市场 2016年17期
渠安心
青海恒力建筑安装工程有限公司
房建施工管理中如何应用精细化管理
渠安心
青海恒力建筑安装工程有限公司
由于房建施工相对复杂,其涉及工种比较多、专业比较广,其中,房建施工的现场主要指相关施工单位实施项目建设的一些生产场所,即房建的施工工地。在国内经济不断发展的背景下,房建的施工单位竞争日益激烈。这就需要施工单位重视房建施工的管理,贯彻落实精细化的管理措施,全方位、全程的监控施工过程。通过精细化的管理,可以保证房建工程施工质量,进而促进建筑行业发展与进步。基于此,本文将着重分析探讨房建施工精细化管理,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
房建;精细化管理;措施
1、房建施工管理精细化管理的重要性
1.1 有助于实现管理的规范化和精确化
房建工程施工管理作为一项十分复杂的工作,它的进行需要一份完善的管理方案作为支撑。而精细化管理恰恰重视工作的细化分工,细节的掌握。房建工程施工管理中运用精细化管理的理念来确定管理方案,细化分工,使房建工程工作人员自觉的提高对自己的要求,从而实现房建工程管理的规范化和精确化。
1.2 有利于提高工程的整体质量
在房建工程建筑施工工程中运用精细化管理理念,不仅对工程的目标提出要求,也会对施工人员的行为提出要求,往往工程目标的确定和施工人员施工技术的有效性是保障工程质量的重要因素。……
登录APP查看全文
