王 桦 高 淼

山东金庆建设集团有限公司

浅析建筑工程管理过程中的创新模式

王 桦 高 淼

山东金庆建设集团有限公司

在建筑工程的施工过程中，需要对工程管理问题引起重视，对于管理中出现的问题要予以及时的解决，从而促进我国的建筑工程更好地发展。另外，需要注意的是，在进行管理的时候，要从工程实际出发，以科学观为指导，贯彻以人为本的思想，对于工程中出现的各类问题进行深入的分析，并提出相应的解决方法，从而有效提高企业的竞争力，促进企业的长足发展。鉴于此，本文主要针对建筑工程管理过程中的创新模式来进行分析与阐述。

建筑工程；工程管理；创新

1、管理创新模式的必要性

1.1 实现科学管理的需求

科技的快速发展对建筑工程管理的影响是双方面的，一方面为建筑工程管理的科学管理提供了便利条件，另一方面也要求建筑企业要对管理理论进行不断改进，对管理模式进行适当创新，只有这样才能满足现在客户不断提高的标准要求。因此，建筑企业在发展过程中，需要突破传统管理方式对企业的束缚，将计算机软件、互联网技术等现代高科技都适当的融入到管理中，同时对先进国家在工程管理领域的成功经验进行应用，促进工程管理信息化的发展脚步。

1.2 满足国内生产与发展的硬性需求

近几年，我国现代建设脚步逐步加快，建筑行业又一次迎来了快速发展的基于。同时，建筑市场之间的竞争也会随着建筑行业的发展变得更加激烈，建筑企业向在竞争中胜出，提升自身的经济效益，就必须不断提升企业的工程管理水平，提高在工程管理过程中的科技含量，降低成本。……