赵 益

新兴发展(青岛)投资管理有限公司

浅谈建设工程招投标存在的问题及对策

赵 益

新兴发展(青岛)投资管理有限公司

招投标是项目发包、承包的重要形式，目前已经广泛用于工程项目，结合市场竞争，依照公正、公平、公开等原则，选择有实力的项目施工、设计与设备单位。从实践反馈的信息来看：这种制度属于相对成熟的发包形式。但是，目前的建筑市场并不稳定，工作流程不够规范，外加管理体系的束缚，组织单位缺少工作经验，为项目招投标带来了各种问题。基于此，本文将着重分析探讨建设工程招投标存在的问题及对策，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建设工程；招投标；问题；措施

1 建设工程招投标存在的问题分析

1.1 建设单位违规招标

为了加快工程进度，有的建设单位借机规避招标，不曾按照招标的程序来进行，亦或者直接找施工单位来直接进行议标；为了规避招标，有的建设单位对建设项目进行肢解，使其规模减小而达不到法定的招标工程的规模；有的建设单位对必须进行招标的工程项目进行分阶段实施或者化整为零，直接发包给施工单位以逃避招投标；还有的建设单位把配套附属工程直接发包，只对项目的主体工程进行招标。

1.2 围标、陪标、串标现象

一些施工企业为了获取项目，在招投标过程中，按照招标文件的要求寻求一些符合资质要求的企业与之一同投标，但是已经内定中标的企业，中标的施工企业会付给其他投标单位一些费用。……