尚 帅

国网山东省电力公司夏津县供电公司

企业人力资源培训与开发探讨

尚 帅

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人力作为企业资源之一，是企业发展的核心，增强竞争力的基石。人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分，是指为实现企业战略和生产经营目标， 从人的自然属性出发，综合运用现代管理理论和科学技术， 讲究二者的高度统一，通过不断获取人力资源，并行之有效地对其整合调控和开发管理，赋予报酬，以便实现最优组织绩效的全过程。基于此，本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

企业；人力资源；培训；开发

1、企业人力资源开发与战略规划

中国有句俗语“凡事预则立，不预则废”，就是说事情在发生之前要有准备就能成功，没有准备就会失败。 人力资源开发与战略规划是对未来人员的需求和供给之间可能存在的差异的分析。 在制定人力资源规划的过程中要考虑企业发展战略并结合部门的具体目标来进行制定。人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为：战略性人力资源规划和战术性人力资源规划；按范围可分为公司总体规划、开发与部门规划。人力资源规划是通过制定规划，保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致，各个环节相互协调。 规划是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。……