蔡文娟

扬州三盛房地产开发有限公司

关于我国房地产企业资金链管理的思考

蔡文娟

扬州三盛房地产开发有限公司

为解决我国城市人们住房难这一问题，我国有关部门对于天价房价这一问题采取相应的措施对其进行调控，并取得一定的成效，相应的，房地产企业在资金回笼方面就发生了一定的变化，有些企业甚至在资金周转方面困难的局面，在国家宏观调控的参与下房地产企业怎样才能将经济效益最大化呢，笔者认为，在房地产开发前期做好资金管理工作尤为重要。

房地产；企业资金；管理思考

引言

为了更好的管理企业集团的闲散资金，提高资金使用效率，在企业集团中实现资金的集中管理能够很好的解决这一问题，并且对整个企业集团的未来发展有着积极的意义。因为实行资金的集中管理是企业集团发展到一定程度后的又一项必要措施。

1 房地产企业资金管理存在的问题

1.1 资金管理意识淡薄，资金管理模式落后

在上文我们也有提到，一部分企业为顺应经济市场的发展，也制定了资金管理制度，但是仅仅是制定，并没有真正将其落实。企业在对各个部门播放预算资金是按照相关的制度，各个部门在对于资金花销方面，并没有按照相关制度进行实施，进而在工程没有完工的情况下出现资金链断裂的现象。不仅使工程的施工进度受到一定的影响，在一定的程度上使企业信用度降低，市场竞争力下降。……