胡雪冰

国网湖南省电力公司湘潭供电分公司

基于ERP的电力企业全面预算管理模式研究

胡雪冰

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本文首先论述企业尤其是电力企业实行全面预算管理模式的必要性，针对全面预算管理的局限性提出将ERP引入企业全面预算管理体系中，重点阐述基于ERP的电力企业全面预算管理的基础、范围和详细的工作流以及前期控制关键点。

全面预算；ERP；技术面；信息集成

一、企业实行全面预算管理模式的必要性

新经济制度的代表科斯认为：市场和企业是资源配置的两种可相互替代的手段，它们之间的不同在于市场由非人格化的价格来调节，而企业则由权威性的指挥体系来维持，企业存在的前提是企业内部组织成本低于市场交易成本。当今，大量企业组织，尤其大型企业集团日益涌现，那么究竟是哪些因素或管理力量促使企业内部组织成本低于市场成本?答案有多种可能。但是，考察西方企业发展所走过的历程会发现，企业管理会计系统的设计和利用，对降低企业的组织成本起着至关重要的作用，而全面预算管理则是这一系统设计的核心。预算的搞与不搞、效果好与不好，是检验企业管理科学化的重要标志之一。

以往，企业只是把预算看作一个对来年的收入及支出进行预估的工具，但是随着市场的全球化、竞争性、动态性的加剧，这种看法已不合时宜。许多成功的公司一直致力于提高它们准确地预测未来运作及相关资源需求的能力，不仅强调预算和计划的重要性，还改变了数据表格、分类帐、信息系统的传统功能，使它们成为支撑预算的工具。……