简述建筑工程施工管理中精细化管理的应用
2016-07-25何聪聪
环球市场 2016年22期
何聪聪
温州市龙湾城市中心区开发建设管理委员会
简述建筑工程施工管理中精细化管理的应用
何聪聪
温州市龙湾城市中心区开发建设管理委员会
本文概述了精细化管理的内涵,分析了精细化管理的意义,并重点对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行了探讨。
建筑工程;施工管理;精细化管理;应用
前言
建筑工程施工质量直接影响了人们的生命安全和财产安全,关系到和谐社会构建。而精细化 管理在建筑工程施工中的应用,将各阶段、各环节工程施工质量目标和管理进行分解,有效保证了整体工程质量,具有非常重要 的现实意义。
1 精细化管理概述
所谓精细化管理,主要是指通过规则的系统化以及细化,并在此基础上利用标准化的、程序化的以及数据化的方式,使得组织管理中的各个单元能够精确的、高效的、协调以及持续运行。精细化管理是一种责任心强的工作态度,是一种精益求精的理念,是一种创新的管理思维。
2 精细化管理的意义
精细化管理满足市场经济下现代社会发展的需求,是确保企业顺利运作的关键。同时,精细化管理具备一定的科学性, 其能够实现有限资源的合理配置,进而发挥最大化效用。精细化管理在不同的环节中都存在一定的联系,最为主要的是对原有管理制度的合理改善。在建筑工程施工管理工作中,通过融合精细化管理,可将施工与管理进行有效的结合,从而发挥更大的优势,有利于保证作业的标准化,提高员工的整体技术水平。……
登录APP查看全文
