高 岳

天津滨海新区建投房地产开发有限公司

房地产项目管理模式研究

高 岳

天津滨海新区建投房地产开发有限公司

我国社会经济发展迅速，城市化的水平越来越高，而伴随着城市化水平进步的就是我国的房地产事业。近些年来房地产事业蓬勃发展，高楼大厦平地而起，也促生了房地产项目管理的系统性规划，但房地产作为一项投资性事业来说竞争力十分巨大，成千上万家房地产商明争暗斗，房地产项目管理系统规划的作用越来越明显，因此，本文将首先分析现代化房地产项目管理的基本特征与管理流程，并根据这两项内容分析其管理的组织结构系统，并深入探究其系统功能，以求为现代化房地产事业的发展提供理论支持和实际借鉴。

房地产项目管理模式研究

前言

房地产项目管理模式，一般是指将房地产项目管理的对象看做一个有机的系统，使这一系统能够有效运行而采用的组织及管理方法的总和。房地产项目管理模式的选用要根据项目管理的对象、内容及项目管理的基本目标来进行综合选择，可以说，了解和选取恰当的项目管理模式对于有效实现房地产项目管理既定目标，实现企业经济效益和社会效益具有至关重要的意义。

1 、我国房地产项目管理模式类型分析

1.1 设计—招标—建设模式

设计—招标—建设模式是一种比较传统的房地产项目管理开发模式，目前国内对这种管理模式的使用比较普遍。……