高栋良

山东枣建建设集团有限公司

浅析建筑工程施工技术管理

高栋良

山东枣建建设集团有限公司

建筑工程项目是牵涉百年的大计，而如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理则是整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。施工单位只有重视人才队伍的建设，运用科学管理职能及工作方法，才能在最大程度上保障企业的长盛不衰。施工技术是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业在激励的竞争环境中立于不败之地的关键所在。企业务必进一步强化施工技术管理工作，确保施工过程的正常进行。基于此，本文从建筑工程技术管理的必要性方面进行分析，并提出了相关的改进方案，希望为以后的具体施工起到一定的参考作用。

提升；建筑工程施工技术；管理水平

1 实施建筑工程施工技术管理的必要性

建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制欲管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用。促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。所以可以讲实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”。……