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针对石油企业物资(商品)检验工作贯彻HSE体系的初步认识

2016-03-16

环球市场 2016年4期
关键词:本行业管理体系人类

张 坤

天津市大港油田检测监督评价中心质量安全环保科

针对石油企业物资(商品)检验工作贯彻HSE体系的初步认识

张 坤

天津市大港油田检测监督评价中心质量安全环保科

针对物资(商品)检验过程中遇到的一些实际问题,文章就体系一些具体内容进行了探讨,并对今后如何贯彻体系做浅显的认识。

企业;安全;管理;体系

无论是报纸、电视,都对近几年来石油企业的HSE管理体系建立工作发展很快等相关内容做详细报道。作为一名走上油田工作岗位的新兵,刚开始时对HSE体系管理还是很陌生。但是通过近一年时间对物资(商品)检验这项工作接触,再加上参加各级各类培训,逐步了解到了一些有关体系管理的理论知识。现就如何贯彻HSE体系做浅显的认识。

1 HSE管理体系的构成

HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。在工作中处理好这三者之间的关系是事关企业稳步发展的重要环节。

就石油企业物资(商品)检验行业来说,建立完善的健康管理体系是提高本行业自身管理水平必不可少的环节,也是必然趋势。在实现健康管理体系的前提下,建立本行业安全管理体系就显得更为重要了。一般不可抗拒的因素造成的事故几乎很少,即使有事故出现,也是出现在技术和管理中。如果安全管理不到位的话,就会影响到工作的质量,更会影响本行业的整体发展。所以说,建立相应的、适合企业发展的安全管理体系是尤为重要的。目前,环境管理已经往深层次发展,人们已经不是附在工作环境的表面去管理这项工作,而是把环境管理与企业的发展、生存融为一体。哪个部门、哪个行业都离不开环境的发展,只有良好的环境,才能使企业立足于市场。因此,环境管理也是不可缺少的一个重要组成部分。

2 为企业的发展建立一整套适合企业的HSE综合管理体系

从大气候来看,建立健康、安全和环境三方面的管理体系是关乎企业发展的必然趋势。但是细化这三个环节,还应该建立与企业相关的质量、人力资源等一系列管理体制。那么怎么才能将这些管理体系有机地结合在一起,形成一整套适合企业发展的HSE综合管理体系呢?记得在我们参加入厂培训时,我了解一些关于HSE管理体系的一些知识,我认为无论是建立一整套管理体系,还是实施管理体系,都必须经过实践——摸索——再实践这些过程,还应该汲取国内外在管理体系中的精华,形成适合我们本部门、本行业协同运作、资源共享的管理体系,以此提高我们的工作效率。

3 如何看待健康、安全、环境这三者之间的关系

安全是指在劳动过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人们生命得到安全的前提下顺利进行。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。健康是指人身体上没有疾病、在心理上(精神上)保持一种完好的状态。安全、环境与健康管理在实际工作中有着密不可分的联系。世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。一旦安全管理松懈,引发事故,常常会导致两种结果,一是对人的伤害,二是对环境的污染。被污染的环境反过来又会直接或间接地伤害人类自身(健康)。

在参加各级各类教育培训学习期间,给我感触最深的就是健康、安全、环境管理对企业发展的重要性。因为这三者之间既不能代替,也不能包含。任何一项管理出现了漏洞,就会影响企业的发展,就会失衡。另外,健康、安全、环境的管理存在着各自不同的技术问题,必须采取不同的措施加以解决。所以,在HSE管理体系中,我们不能过分强调任何一个而忽视另外两个,应把健康、安全、环境管理体系分别看成HSE管理体系的三个子体系,分别建立其技术文件。安全、环境和健康三者之间是一个相互联系又相互影响的有机统一体,如果我们对其人为割裂开来进行管理,极易产生不良的后果。因此,在制定环境保护措施时,应同时考虑安全因素。同样,在考虑人的安全、健康时,也应考虑环境保护的要求。

健康、安全、环境的管理统一于一个HSE管理体系内,在组织中进行统一管理。

综上所述,了解和掌握HSE管理体系对我们来说尤为重要,也由此看来,油田公司对我们这些年轻的工作者进行HSE管理体系方面的培训是“及时雨”,让我们对本行业建立HSE管理体系有了初步的认识。总之,推行和实施HSE管理体系是我们石油行业发展到一定阶段的必然产物,它的形成和发展是石油行业多年工作经验积累的成果。我们在今后的实际工作中,应该严格按照体系文件中的要求去做,不断提高HSE管理的水平,防止重大事故的发生,保护好环境和人的生命健康。使我们在不断加强和完善管理体系中提高油田公司的发展空间和发展规模。

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