俸 斌



关于建设项目人力资源管理的绩效评价分析探究

俸 斌

广西盛丰建设集团有限公司

摘 要：21世纪最贵的就是人才，而为了确保企业的可持续发展，做好人力资源的绩效评价是确保人才为企业创造巨大经济利益的基础。本文主要从绩效评价特点、作用、方法等方面进行科学的阐述和分析。

关键词：人力资源；绩效评价；优化配置

前言

建筑为了赢得优秀的人才，企业应从自身实际情况出发， 通过人力资源规划实践，深度理解企业战略意义，并付诸于实际行动。对以企业战略为导向的人力资源规划融合对接进行深入的认识，了解这种管理思路的方式方法，并运用到企业中，以有效地解决企业在制定人力资源规划过程中与企业战略相偏离的问题，能够给企业提供崭新的发展视角和思路，最终突破自我困境，不断发展壮大。

1 对绩效评价所具有特点以及作用进行介绍

1.1作用介绍

1.2 特点介绍

首先，有着较广泛的评价对象。建设项目之中，管理、施工和采购的人员都为绩效评价的对象。因为每一个人员都有其需要负责的工作，这就需要有不同的评价方法。比如：对项目经理进行评价主要就是评价他们的能力以及成效； 对管理人员进行评价就是评价他们的工作态度以及综合素质；对施工人员进行评价主要就是评价他们所完成的任务量。如果想要使绩效评价的应用效果达到最高，应该对各种评价方法进行应用。其次，有着众多的影响因素。……