刘志洲



优化建筑工程施工现场管理措施分析

刘志洲

协和房地产（本溪）有限公司

摘 要：建筑工程施工现场管理的优化，是提高建筑施工效率的必要之举，更是新时期社会经济发展的要求，其首要目标就是对改善施工现场的管理体系。施工现场的管理水平的高低直接影响了建筑企业的信誉问题，因此，优化管理对企业发展来说是十分重要的。本文主要对建筑工程施工现场的管理的重要意义进行详细分析，并对优化管理的一系列措施提出具体建议。

关键词：建筑工程；施工现场；管理优化

近几年来，在我国的社会主义市场经济不断发展的前提下，各个行业都实现了快速发展的目标，建筑行业也是如此。在建筑行业不断发展的过程中，还存在着很多限制其发展的因素，施工现场管理上的缺陷就是其中一个重要因素。随着我国建筑业的不断发展，施工现场的管理人员不断增加，但是管理人员的质量有高有低，这使得相关工作人员之间的竞争十分激烈，甚至形成了恶性竞争的局面，这对建筑业的进一步发展是十分不利的。因此，想要有效地促进施工效率的提高和建筑业的进一步发展，必须要优化施工现场的管理措施，不断完善管理手段，这样才能实现企业市场竞争力的提升，从而受到社会和广大人民群众的信任与青睐。除此之外，施工场地是建筑产品价值体现的最佳平台，从这个角度来看，优化施工现场的管理措施也是十分必要的。……