论培训在人力资源管理环节中的重要作用

2016-03-16罗粤

环球市场 2016年14期

关键词：通过培训人力资源管理

罗粤

国网江西省电力公司培训中心

论培训在人力资源管理环节中的重要作用

罗粤

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随着科学技术的快速发展，科技、信息、人才开始受到企业的重视，人才在市场竞争中是重中之重，是企业核心竞争力得以提升的关键因素，企业生存发展与人力资源开发是紧密相联的，开发和管理人力资源是投资人力资源的重要体现，因此企业必须加大力度培训员工，这样才能使企业核心竞争力得到提升。本文着眼于人力资源管理与培训，从多角度论述了人力资源管理环节中培训体现的重要作用，供同行参考。

培训；人力资源管理；重要作用

在当前经济全球化的发展趋势下，培训不仅是各单位和企业传递知识与技能的手段，同时它更作为单位与职工共同成长的工具而存在，主要以促进自我发展作为基础，结合单位或企业自身特点，利用多种不同方式进行人力资源开发。当前各大企业主要着眼于其发展目标的多元化培训，利用这些不同样式、不同内容的培训展开企业学习活动，为企业提高人力资本能力、调整人才结构发挥重要作用。

1　人力资源培训概述

实际上，培训一直都是以一种传递行为而存在的，所谓培训就是由精通这一该行业知识的资深专家对该行业的技能、标准及理念等进行传递的过程，通过培训达到使员工理解、掌握基本技能与知识的目的。作为知识的开拓者，培训者在人力资源培训中起到了关键性作用，他们对员工进行相关知识与内容的培训，对初始知识进行加工，在此基础上提出自己的理论与观点，逐步形成属于自己的理解和认识。企业通过具有自己特色的培训方式，将企业自身特点与培训内容结合，为企业培养新型的复合型、创新性人才。在人力资源培训过程中，企业需要按照其需要培训员工，在培训过程中促进员工发展，最终使其综合交际能力得到明显提高。培训主要分为心态培训、理念培训与能力培训等几种类型，其中，心态培训的主要对象是人们对着社会竞争、压力而产生的心态问题；理念培训是基于培养理念不合理而造成的员工理念问题；能力培训主要面对员工技能水平展开培训，使员工深入了解生产内容，提升员工与管理人员配合的能力。

2　培训在人力资源管理环节中的重要作用

当今时代，一个企业是否可以从最大程度上激活人的因素，直接决定了该企业发展的可持续程度，人力资源管理搜为了充分满足当前及未来企业发展需要而出现的管理概念，其中包括招聘、培训和报酬等诸多部分，这些方面内容之间呈现出相辅相成的关系，不同部分内容有效衔接，充分保证了人力资源管理工作的有效性，培训作为其中的重要环节，是提升企业经济效益的重要途径，对于其核心竞争力的提升起到了关键性作用。人力资源培训的关键内容在于通过对员工工作绩效、态度的改善使企业整体绩效得到提升，最终使组织目标实现。

2.1增强人力资源管理的持续性

当前我国企业单位过多的重视对人员的使用，而不重视对员工的培养，这种现状带来的后果就是新员工进入单位不通过专业培训就开始工作，需要员工努力的适应，因此多数情况下这些员工并不能在工作中发挥出其力量。基于这种情况，形成一整套新职工培训系统已势在必行。从安全教育、知识产权驾驭及各项规章制度等方面培训新员工，这些培训不仅可以起到拓展员工知识、提升员工技能的重要作用，同时还能在员工中间起到鼓舞自信心、激发热情的效果。所以，通过组织培训，员工可以逐渐理解和接受企业的价值观，不断引导员工将其个人目标和企业禅院发展结合起来，最终形成良好的工作气氛。总之，人力资源培训可以起到增强员工对企业的认同感、增强凝聚力的重要作用。

2.2有助于激发员工的潜能

在培训过程中，岗位培训是至关重要的一部分，尤其是其中的专业知识培训、专业能力培训和岗位规范培训等内容。岗位培训旨在将员工个人发展和企业战略目标结合起来，激发出员工们在工作中的潜能。企业扩大规模的同时对员工提出了越来越高的要求，通过培训可以针对员工展开技能训练，促进员工全面能力的发展，提升员工在岗位工作中的各方面能力。总之，通过培训有助于增强员工的工作信心，不断树立起价值观念，不断调整工作习惯，从而使企业的整体活力得到增强。

2.3帮助员工改善工作绩效

培训是一种重要的激励手段，通过培训可以起到引导人们行为的重要作用。众所周知，工作绩效主要由个人工作行为和具体工作所决定，因此，企业要想提升劳动生产率，提升其经济与社会效益，就必须激发出员工的工作积极性，调动员工在工作过程中的主动性，有效激励员工。按照以往的工作经验可以了解，通过为学习与发展机会的创设，不断丰富岗位，可以起到激励员工的作用，员工通过培训可以学习很多不了解的专业知识，同时增强其业务技能，企业绩效提升成为可能。在工作过程中，员工得到了满足感以后会激发出他们更高的创造性和主动性，从而为企业创造出更多更大的效益，这是一个不断向前发展的过程。

通过操作技能培训、工作态度培训，员工可以建立起积极乐观的心态，同时理解并掌握正确的做事原则与方法，这样有助于工作失误的减少，为企业工作绩效的提升起到推动性作用；综合思维能力培训、专业技术知识等培训，有助于员工责任感的增强，员工会更加主动的为企业做出贡献；通过员工知识、行为、动机等培训，有助于企业整体工作效益的提升。