关于运用网络练兵模式提升职工技能的探索与实践
2016-03-16刘海平
工会理论研究 2016年5期
刘海平
(上海梅山钢铁股份有限公司,江苏 南京 210039)
关于运用网络练兵模式提升职工技能的探索与实践
刘海平
(上海梅山钢铁股份有限公司,江苏 南京 210039)
梅钢“十一五”规划一期和二期项目建成投运,新产线、新工艺、新技术的集中引入,尤其是公司“两个领先战略路径”的确立和建设一流钢铁企业目标的提出,使企业对员工技能水平的快速提升有着迫切需求。广大青年员工在信息化时代对技能提升培训模式也有新的期待。基于企业内在需求和员工自身需求,梅钢公司进行了运用网络练兵模式提升职工技能的探索实践,并取得了较好的技能比赛和练兵效果。
技能提升;网络练兵;探索应用
当今世界,科学技术日新月异,企业之间的竞争日趋激烈,谁慢半拍,谁就有可能落后几年,甚至于被市场淘汰。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,乃至于引领整个行业的发展,必须不断培育、发展、壮大自己内在的核心竞争力。而企业核心竞争力的形成与积聚,归根结底离不开一支高素质的员工队伍。这支高素质的员工队伍包括三类人群:即具有高瞻远瞩战略眼光与丰富管理经验的管理人员,具有超前和超强创新意识与能力的技术人员,具有高技能、高水平的操作维护人员。对于制造行业来说,尤其如此。
员工素质是由思想理论素质、科学文化知识、技能操作水平等诸多因素组合而成。其中任何一种因素都不是与生俱来、一成不变的,只有通过后天的不断学习才能获得并提高。……
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