李晓玲

摘要：随着改革开放，我国科学技术不断学习研发，积极运用到我国建设当中，各行各业都随之发展起来。核电项目也在其列。EPC是当前国际工程承包中一种通行的总承包模式，我国核电项目也在普遍采用。但在总承包模式下，运用EPC总承包合同对业主来说还是存在财务风险的，这是不可避免的。本文就这一问题进行了解分析，就此提供一些措施，以对EPC总承包合同的财务风险进行控制。

关键词：核电项目 EPC总承包合同 财务风险 控制

一、EPC总承包模式的定义及优势

Engineer Procure Construct，设计、采购、施工（EPC），又称交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：首先，EPC强调和充分发挥了设计在整个工程建设过程中的主导作用。由于对设计在整个工程建设过程中的主导作用进行强调和发挥，可以不断优化工程项目建设整体方案的。其次，EPC可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，这样不仅有利于设计、采购、施工等各阶段工作的合理衔接，更可以有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，以确保获得投资效益。最后，EPC总承包合同可以使建设工程质量责任主体明确，一旦出现失误，可以对追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人提供有力凭证。……