贾志强

摘要：如今电力企业的规模在逐渐的扩大，预算管理也就越来越重要。电力企业需要不断的增强其财务预算管理的水平，控制其生产成本，提高企业的整体经济效益实现最大化。本文分析了目前电力企业财务预算管理中存在的问题并提出了措施帮助完善其财务预算管理。

关键词：电力企业 财务预算管理 措施

如今正是我国经济发展的高速时期，所以要消耗的能源资源也是非常巨大的。 生活中最常用的能源就是电力，对我国的国民经济中有着非常重要的影响，由此在日常管理中的电力企业的全面财务预算管理重要性就不言而喻了。自从国家提出了“政企分开，厂网分离”的电力企业改革要求，电力企业就需要更加紧迫的推动其全面预算管理。如今电力企业财务预算管理虽然已经在我国进行了一段时间，不过在这个过程中还存在许多的问题，例如内容太广、没有统一标准等等，对于预算管理效益的发挥产生了一定的影响。所以目前很重要的问题就是要提高电力行业的资源整合，企业的各种经济资源要实现有效的组织协调，企业的价值要做到最大化。

一、电力企业财务预算管理的现状

（一）没有健全的财务预算管理制度

现在我国的的电力企业的财务管理制度还不够健全，没有健全的预算管理制度就使得预算管理工作进行时无法完全的进行彻底调查，并且没办法有效的施行预算管理制度，因此实际的情况与企业最终编制完成的预算报表之间的差别很大，预算的编制也没有进行实际情况的调查，整体的预算管理的状态都比较混乱，也缺少合理严格的考核和监督体系，对于预算的严谨性与整体的效果都有着一定的影响。……