如何练就成功的创业团队
2016-03-14青茵
财经国家周刊 2016年4期
青茵
一个好汉三个帮。不管创业者在过去的行业里如何优秀,其不可能具备所有的经营管理经验,而借助团队就是拿来主义,可以使他们拥有企业所需要的经验,例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而人际关系在创业中总被放在一个很重要的位置,也是企业成功的因素之一。通过团队建设,人脉关系可以放得更大,更可以提高创业成功的几率。
一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。
于此,一个成功的创业者需要知道如何管理团队,并具备领导团队运作的能力。一般而言,成功的创业团队运作应具备以下几种特征:
1、凝聚力
团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力,并更快与公司融为一体。
每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的。因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值、表现是对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实,而不计较短期薪资、福利、津贴,将利益分享放在成功之后。……
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