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朗盛新思维

2016-03-14刘俊卿

财经国家周刊 2016年4期
关键词:绿色

刘俊卿

尽管中国经济继续放缓,但朗盛却在推动绿色发展中看到了机遇。

全球知名的特殊化学品公司德国朗盛集团的2015年三季度财报显示,由于原材料成本下降造成产品价格下降,销售额为19.53亿欧元,下滑4.3%,但净利润逆势增长了17.1%。朗盛2014年总营收达到80亿欧元。

这得益于朗盛在中国市场的发力。朗盛集团的历史可追溯至1863年,2004年拜耳集团进行战略重整分拆,将其化学品业务和部分聚合物业务进行了剥离,朗盛随之诞生。2005年,朗盛进入中国市场至今,其销售业绩从4.72亿欧元增至10亿欧元。亚太地区的固定资产占公司总资产比例由2004年的5%,已经提升到2015年的35%。

但朗盛在中国市场并非一帆风顺,尤其是独资理念甚至阻碍其获得快速扩张的机会。“朗盛入华11年,最大的遗憾是早期合资谨慎,步伐比较慢。”朗盛大中华区总裁钱明诚对《财经国家周刊》记者说。

谨慎合资

“如果早期我们愿意合资的话,可能朗盛现在在中国资产会更多,业务规模会更大。”钱明诚说。

2010年,朗盛宣布在新加坡投资4亿美元,新建一家合成橡胶的生产厂,以满足亚洲市场对丁基橡胶的旺盛需求,这是朗盛有史以来的最大一笔单项投资。彼时,中国丁基橡胶的总需求量达22.5万吨。而国内仅有中石化旗下燕山石化一套年产3万吨的丁基橡胶生产装置,中国80%以上的丁基橡胶只能依靠进口。

面对如此庞大的市场,朗盛的新工厂设在中国应该是最理想的选择,这样既可以降低成本,又可以贴近市场。……

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