华强森+成政珉

作者分别为麦肯锡全球研究院院长、麦肯锡全球研究院中国副院长。本文编译自他们在上海社会科学论坛上的讲话

有一种观点认为，中国只擅长模仿和制造，创新力匮乏。事实真是如此吗？

我们亲身走访了北京、上海、深圳等中国城市，采访了多家企业、多位业内人士和专家，发现“中国创新”并不像有些人想象的那么简单无趣。

我们把创新分为四类：科学类创新、工程类创新、以客户为中心的创新和以提高效率为目标的创新。我们的调查结果是，在以客户为中心和高效率创新方面中国具有相当实力，只是在科学和工程类创新方面有待提高。

比如，中国企业在生产“更便宜、质量更好”的产品方面，全球份额不断增长。平价好用的智能手机，中国在全球市场的份额从2008年的几乎为零，迅速攀升到2014年的接近80%。

中国不少互联网公司有着多样化的盈利模式，从每位用户身上获得的价值日益增加。比如腾讯公司，2014年15.6%的收益来自在线游戏，8.9%来自社交网络，广告收入占3.7%，还有1.7%来自电子商务。而同期，“脸书”的主要收入来源仍然是广告和社交网络。

从城市来看，深圳已经建立起一个强大的制造业“生态系统”，可以以非常快的速度、非常低的成本进行设计生产，并把产品送达消费者手中。在深圳周边两小时驾程范围内，分布着2000多家电子产品制造商、1000多家电子设备制造商、1300多家材料制造商、300多家制衣企业，以及在其中工作的900万平均年龄33岁的工人。……