肖泳

（中国能源建设集团广东火电工程有限公司，广东 阳江529941）

浅析核电工程建设中的项目管理方法分析

肖泳

（中国能源建设集团广东火电工程有限公司，广东 阳江529941）

核电工程是一项系统而又庞大的工作，它具有施工工艺复杂，厂房布置密集等特点，所以对建设活动提出了更多、更高的要求。文章结合核电工程建设，对核电工程建设中的项目管理方法进行了简单的探索。

核电工程；建设；项目；管理方法

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.129

1 引言

最近几年，核电工程自身得到了很好的发展，同时对我国经济建设与现代化发展也发挥了很大作用。核电管理方法严格而又严谨，但是从当前的核电项目管理来看，依然存在很多不足方面，这些不足之处制约着核电项目的快速发展与推广。

2 核电工程项目特点

首先，安全标准高。对环境与安全有很高的标准，因为群众敏感度很高，所以对核电项目管理质量与安全有很大要求。为了落实责任，必须设置专门的监管机构，在颁布标准、安全立法的过程中，使用多种方法，对其进行不定期、定期检查，对核电站运营和建设过程进行监管。其次，技术要求严苛。核电技术主要展现在制造、设计与施工中。设计、制造过程参数的高标准（往往误差精确到±1mm），造成施工过程中的难度大。施工材料、规格多种多样，施工单位需进行各类型的工艺评定，以确保核电施工的质量控制。最后，接口复杂。核电的配套相对较多，其技术可能有十多个专业，参建单位相对较多，所以有很多协调与组织性接口。

3 核电工程项目管理潜在的问题

3.1 质量管理不完善

核电工程对项目有严格要求，但是从当前的质量管理方法来看，还需要进一步完善。一方面管理人员素养有待提高，必须做到持证上岗；另一方面项目质量方法有待优化。经验主义或者惯性思维，都可能影响核电工程质量，最终影响项目发展。

3.2 缺乏监管力度

从现行的核电项目监管来看，工程、质量、安全三大部门独立存在，相互制约。无论哪个部门执行力度缺乏，都将造成核电项目的施工隐患，所以必须要让三大部门各司其责。

4 做好核电工程项目管理的方法

核电工程是近几年国内能源发展的重要内容，对带动国内经济建设，缓解能源紧张具有重要影响。

4.1 重视核电工程质量管理

质量管理作为核电工程的重要内容，对项目实施有很大影响，一旦核电工程质量管理措施与方法不当，势必会影响质量管理水准。

4.2 提高控制管理、促进核电技术发展

受核电项目特点影响，供货、管理、进度等很多因素都可能影响工程，同时也加剧了成本控制难度。在核电项目建设的最初阶段，选用有效的管理模式，把项目规划、实践与控制等贯彻到管理中，整合资金、技术与人力，以保障项目配置。核电设备监造技术有很高的起点，它是在引进、吸收核电工程监造经验与技术体系的基础上，形成的管理体系。

4.3 做好人员培训

核电工程是一项敏感度极高的公众事业，在施工中要求全员参与，以保障工作质量、安全，必须对核电建设和运行人员进行日常宣贯以及经验反馈。

4.4 借鉴国外管理经验

我国核电工程正处于项目发展的关键时期，核电行业蓬勃发展。但我国核电行业发展历程相对国外时间较短，管理方法有所欠缺，所以国内核电工程的项目管理人员可以结合国外项目管理经验或聘任国外核电专家，在优化工程实施的同时，从根本上确保工程质量，推动国内核电工程建设与发展。

5 结语

核电工程对可靠性与安全性有很大要求，所以质量管理相对严格。因此，在核电工程建设中，必须按照工作原则与标准，严格遵循相关法规，将责任落到实处，在凡事有人监管的情况下，借鉴国外管理经验，做好风险管控，推进核电项目发展。

【1】曹景伟.核电工程建设中的项目管理方法分析[J].中国科技财富，2011 (10):9.

【2】周凯.新进施工企业如何尽快适应核电工程管理[J].建筑安全，2010(7): 11.

Analysis of Project Management Methods in Nuclear Power Engineering Construction

XIAOYong
(ChinaEnergyEngineeringGroupGuangdongPowerEngineeringCo.Ltd.,Yangjiang529941,China)

Nuclear power engineering is a systematic and hugework,which has the characteristic of complex construction process, the intensive plant layout and so on.There fore themore and higher requeststo the construction activityisproposed. In thispaper, combinedwith the construction of nuclearpower project, theprojectmanagementmethodsintheconstructionofnuclearpowerprojectsarebrieflyexplored.

nuclearpowerengineering;construction;project;managementmethod

TM623.9

A

1007-9467（2016）07-0202-01

2016-6-3

肖泳（1986～），男，福建三明人，助理工程师，从事核电工程研究，（电子信箱）669737907@qq.com。