刘 杰

（重庆全成恒浩建设工程咨询有限公司，重庆 401122）

建筑施工项目风险管理

刘 杰

（重庆全成恒浩建设工程咨询有限公司，重庆 401122）

建筑施工项目往往涉及到很大的投资，如果因为风险管理疏漏而没能及时规避风险，很容易引发损失，对企业经济效益造成负面影响。如何使建筑企业在目前的激烈竞争中识别并规避风险，维持竞争力，是一个值得研究的问题。文章结合理论和实际，阐述建筑施工项目风险管理的策略。

建筑施工企业；工程项目；风险管理

建设工程的实施是一个复杂的过程，建设项目风险具有不确定性，建筑行业从业人员认为该风险是不可捉摸、无法应对。由于缺乏系统的管理方法，一直以来项目实施过程中所遇到的风险，人们依靠着直觉和经验来进行管理，特别是建筑施工企业的项目风险管理。现如今，风险管理技术在我国建筑企业投资评估方面运用较为广泛，但是建筑施工企业却忽视了建筑工程项目施工中的风险管理。建筑项目施工存在着工期长、露天作业多等问题，施工中所面临的不确定因素更多，施工环境更复杂。建筑物与地质环境关系密切，在施工中处于最薄弱状态，承受的风险也更大。施工项目风险将直接或者间接导致业主和承包商的经济损失，施工项目风险管理的研究已成为建筑行业一项紧迫而重要的课题。建筑行业人员必须提高风险管理意识，熟练掌握风险识别技术，及时进行风险评估与分析，加强项目施工阶段的风险管理工作，有效防范工程项目的风险。……