吉林众鑫化工集团有限公司 张晶

试论企业财务风险的分析与防范

吉林众鑫化工集团有限公司 张晶

企业财务风险是企业面对市场环境必然出现的，人们都说投资有风险，需要谨慎，企业要想发展就需要不断地投资、回收资金、获得利润，而这三个环节的任何一个环节出现失误都会使企业投资面临风险。所以企业要想发展良好就要对财务风险进行掌控，不仅要掌握风险的成因、类型，还要掌握对风险的防范措施。同时还要不断加强对财务管理的掌控，目的是把企业财务风险工作控制在企业能够处理和防范的范围之内，最大限度地减少企业需要面对的财务风险，扩大经营，增加企业的收益。

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企业的财务风险重要指由于企业财务状况的不确定性导致企业即将出现损失的可能性。目前企业的财务风险一般包括筹资风险、投资风险、经营风险和外汇风险。随着市场竞争日趋激烈，我国企业也面临着各种各样的风险，并由此带来诸多的问题。因此，迫切需要对企业的财务风险进行防范，制定一系列具有可操作性的措施。

1　企业财务风险的类型

在企业中财务风险一般有以下几种类型，首先是企业筹资风险，企业因为经营不善导致负债累累，随着时间推移，逐渐丧失了偿还债务的能力而产生的风险。企业可以利用债务进行筹资来获取企业的财务收益，但是企业应该警惕不能一直降低企业成本，这样会致使企业负债越来越多，企业所要面临的利息支出就会逐渐加大，慢慢地企业财务危机就出现了，所以企业要做好资本规划工作，减轻压力。目前中国很多的民营企业零负债，从实际上来看，零负债在某种程度上看也意味着是高风险。但是，如果企业的资金链断裂，企业的资金流动就会出现问题，如果此时企业向银行进行筹资，那么企业就会陷入僵局，因为企业的信用记录不一定是良好的，同时企业和银行平时没有业务往来，因此银行或者金融机构不会贸然就把钱给企业贷款，这样企业面临的财务风险依然很大。其次企业投资也需要面对风险。企业进行投资活动的收益是不确定的，企业不管是向自己本身的主营业务进行投资还是扩展到其他项目，企业面临的风险主要依据项目的收益来决定，项目收益大于负债，投资风险就会小，否则就会变大。再次企业的经营风险。企业的经营风险是在企业的生产经营过程中产生的，它在企业的成本、生产、销售每一个环节都有关系，任何一个环节出现问题都会导致资金流动问题出现，也会带来风险。企业的经营风险有采购风险、生产风险、应收账款风险等，其中任何一个风险都会给企业的发展运营带来损失，所以企业一定要协调风险之间的关系，不管是从采购、生产还是销售方面都要做好防范。

2　企业财务风险组成因素

2.1复杂多变的外部宏观环境

企业财务管理工作所要面对的外部环境有市场竞争环境、国家经济政策、法律环境以及社会资源环境等，这些环境都在不断地变化，因此有时企业财务管理工作很难适应这种不断变化的外部宏观环境，而且企业应对这样的环境办法不是很多，因为他们都产生于企业之外，是企业无法掌控的，而且对企业的财务管理也会产生影响。企业无法预测宏观环境的变化，不利于企业适应宏观环境，自然会给企业带来财务风险。企业财务管理自身就带有复杂多变的性质，加上外部环境的协调，有的外部环境给企业发展带来机遇，有的带来风险，所以企业的财务管理如果不适应变化的外部环境，企业的财务问题就会变得困难重重。虽然现在我国很多企业都有财务管理体系，但是这种体系还存在一定的缺陷，管理人员职业水平有限，部门内部设置不合理，管理制度不完善，还有很多基础性工作没有得到合理的安排，这样的管理体系对变化的外部环境缺少抵抗能力和防御应变能力。

2.2财务管理人员缺乏对财务风险的了解和认识

企业的财务风险是客观存在于企业的财务活动中的，企业有财务活动就一定会有财务风险存在。但是现实中很多企业的管理人员没有财务风险意识，在工作中只是单纯地对资金进行管理，关注点也放在资金的使用和流动上，最关心收益问题，认为只要资金流通不出问题，就没有风险可言。企业财务管理者对风险意识的淡薄是企业财务风险产生的一个因素。

2.3企业财务决策没有科学的理论指导

缺乏科学指导的财务决策就会产生失误，相应地也就会产生财务风险。要想避免这种风险就要有科学的决策指导体系，但是我国企业的财务决策普遍缺少经验或者由领导者的主观意识决定，这种原因会直接导致财务决策发生失误，造成财务风险。

2.4企业内部财务部门分工不明确

企业内部的责任分工不明确，部门与部门之间、财务部门与领导人之间的责任都是一片混乱局面，没有做好关于资金使用、资金管理以及利益分配等问题的规定，很多决策都是领导者一人决定，在出现问题时追究责任困难，这就导致资金的利用率不高、资金流失现象严重、资产管理不到位、财务工作漏洞百出等问题出现，资金的安全性没有保障。

印支-燕山期因挤压作用，在逆断层下盘形成挤压褶皱，其轴线平行于逆断层走向，在褶皱顶部派生一系列张性构造裂缝，主裂缝走向北西且平行逆断层，如桩古9、桩古9-2、桩古10-17井等高产井均为该类裂缝后期的风化、剥蚀和溶蚀作用提高了储集性能，特别是为潜山的峰区，溶蚀作用更强烈，形成大的溶洞。

3　预防企业财务风险的措施

企业财务风险一直存在于企业中，对于财务风险的处理方式只能是避免预防，消除是不可能的，因此企业在确定财务风险的时候，要依据企业所获得的成本效益把财务风险控制在一个企业可以接受的范围之内就行，不能一味地追求低风险而忽略企业的发展。所以企业对于财务风险工作的目标是预防财务风险、减少财务风险带来的损失，进而实现企业财务管理的目标，加强对企业财务的管理工作。

3.1提高对外部环境的应变能力

企业面对不断变化的外部环境要想办法进行应对，制定相应的财务管理策略，调整企业结构，完善财务管理制度，加强人才培养，强化基础工作保证企业的财务管理工作高效运转，预防因企业财务管理不适应外部环境而产生风险。企业外部环境是企业自身无法控制的因素，企业要防止外部环境带来的财务风险，就应该把宏观调控的政策做好分析研究，派专人进行深入分析，掌握其发展的规律，为企业制定多种办法来应对，随着外部环境变化及时调整财务管理办法，提高企业适应能力，尽可能地减少外部环境对企业财务的影响。

3.2制定健全合理的资本机构

企业的资本结构包括债务结构和权益资本这两个方面的内容，二者之间的比例应该协调好，资本结构失调直接影响着企业的财务风险工作。因为资本结构直接关系着债权人和企业股东的利益，资本结构最优，财务利益最大。虽然企业能够依据不同的情况增加或者降低负债的比例，达到资本结构合理，但是不容忽视企业的负债情况，应随着经济的繁荣和萎靡做好调整工作，抢抓机遇，发展企业。

3.3责权分明，关系顺畅

要想整个企业都行动起来预防财务风险，那么企业的部门之间的关系就应该明确，而且责任分明，减少责任问题产生的冲突，也要明确权利，不能只关注责任问题，适当的放权有利于企业员工积极工作，奖罚制度清晰可见，利益分配合理，促使企业真正做到责权统一，这样内部管理明了，有利于整个企业做好防范财务风险工作。

3.4企业应收账款管理不容忽视

对应收账款管理是企业资金能否顺利回笼的重要手段，企业必须对应收账款加以严格的控制和把关。不断加强对企业应收账款的管理工作，应该首先建立应收账款的管理制度，还要对客户的信誉、公司实力以及债务的偿还能力做好分析，同时企业要做好销售的责任和奖励制度，这样才能约束企业的销售人员以及企业的领导者，避免他们以权谋私，给企业的财务管理带来困难和风险。

3.5提高财务管理人员的业务水平

做好财务管理工作最主要的是财务管理人员的能力，因为财务管理人员贯穿于整个企业财务管理工作中，财务风险也同样存在于财务管理工作的每个环节，所以要对财务管理人员进行财务风险的培训，提高防范风险的意识，因为高素质的工作人员能够在第一时间发现财务风险，给企业减少损失。

3.6严格把关会计信息的质量

会计信息质量是会计工作的基础，会计信息的真实性是企业领导者做出正确决策的依据，对企业财务风险的预测、分析和防范都离不开真实的会计信息，不真实的会计信息会导致财务风险做出错误的预防，也会给企业造成严重的经济损失，由此可见会计信息质量在企业中的重要性。

4　结语

企业的财务风险是在企业中一定存在的一种企业经营需要面对的风险，同时也是企业在面对市场竞争中企业管理所需要面临的一种方式。因此企业在财务管理方面要实现企业经营利益最大化的目标，就要做好财务管理工作，降低财务工作给企业带来的风险。市场经济环境下企业需要面对的是变化莫测的竞争环境，因此企业需要对财务风险进行客观地评价，吸取国际经验，分析国内环境，依据企业自己的发展情况，总结分析出避免财务风险的措施，促进财务风险工作的完善，加快企业的发展步伐。

［1］王俊峰.企业财务风险成因及预防对策研究［J］.时代金融，2016（09）.

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2096-0298（2016）10（a）-060-02