杜晓红 魏建永

对外工程承包企业如何加强应收账款管理

杜晓红 魏建永

受经济形势影响，国际工程市场迎来寒冬。为了生存，对外工程承包企业不断缩小自己的利润空间，接受更为宽松的收款条件，以实现在市场竞争中的突破。但对外工程承包企业在销售收入增加的同时，垫资情况凸显，出现了大量的应收账款，这给其资金的回收带来了一定的风险。因此，本文将分析外工程承包企业大量应收账款出现的原因以及造成的影响，并提出相应的企业管理对策。

对外工程承包 应收账款 风险 管理对策

一、引言

随着我国加入WTO以来，越来越多的企业走出国门，加入国际竞争行列中；中国对外承包工程企业也呈现蓬勃发展的态势。但是，2008年的次贷危机引发了全球的金融危机，国际工程承包的市场环境异常严峻、迎来寒冬。由于投资项目锐减，“粥少僧多”使得市场竞争变得更加激烈，为了生存，对外工程承包企业不断缩小自己的利润空间，接受更为宽松的付款条件，以实现在市场竞争中的突破。然而，其在销售收入增加的同时，垫资情况凸显，出现了大量的应收账款，引发了企业资金回收的风险。因此，对外工程承包企业应提高风险防范意识，加强对应的收账款的管理。

二、应收账款的含义及其产生

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。……