姜淑娟

事业单位预算管理常见问题及其对策探析

姜淑娟

从理论上来说，预算管理属于管理会计的重要组成部分，其工作范围涉及事业单位具体业务情况、生产经营情况、单位架构和部门职能，以及上一会计年度各项收入成本费用明细等。从实践中看，加强预算管理，提高管理效能，不仅有利于事业单位提高项目资金使用效率和经济效益，还能辅助单位进一步深化改革，建立健全服务型和效能型单位，从而更好地服务于社会事业。本文主要概述了预算管理对事业单位全局管理的重要意义，提出了事业单位预算管理实践中的常见问题，并分析了改善预算管理效能的工作思路，以期有益于事业单位优化管理格局、提高工作效率。

事业单位 预算管理 问题 思路

一、预算管理对事业单位管理的重要意义

预算管理是当前经过大量实践验证的、行之有效且科学化的财会管理方式之一。其工作模式是以实施结果为导向，以提高绩效为要求，以控制并节约资金、最大化地完成发展战略为目标，所采取的是科学化的收支管理措施。随着社会主义市场经济的建立与发展，预算管理对提升社会企事业单位的全局管理效能的作用日趋明显和重要。所谓“凡事预则立，不预则废”，这句话统筹概括了预算管理的重要性。就事业单位而言，单位根据自身发展战略目标，以自身经营管理现状为依据切实执行科学化的预算方案，能够切实强化单位的计划管理，充分发挥限额管理的规范作用，实现收支的有效控制。……