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基于SWOT分析的蒙顶山茶文化旅游发展研究

2016-03-10武刚

经济研究导刊 2015年23期

武刚

摘 要:文化与旅游的融合发展,将促进大众旅游活动类型的进一步升级与深化。运用SWOT分析法,对蒙顶山茶文化旅游发展的内部优势、劣势和外部环境的机遇、威胁进行分析,表明蒙顶山茶文化旅游优势明显,但存在一定的瓶颈与限制因素,机遇和挑战并存。据此提出蒙顶山茶文化旅游发展的建议:整合旅游资源,实施品牌战略;挖掘文化内涵,提升产品层次;加强人才队伍建设,提升服务水平。

关键词:SWOT;蒙顶山;茶文化旅游;发展对策

中图分类号:F592.7 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)23-0123-02

引言

SWOT分析法又称“态势分析法”,4个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat),通过对被分析对象的内部资源优势和劣势及其面临的外部机遇和挑战的分析,从而在战略与战术两个层面调整方法、资源,以保障被分析对象达到所要实现的目标[1]。

SWOT分析法在旅游行业有着广泛的应用,国内学者于20世纪90年代开始将其移植应用于旅游规划与开发建设中[2]。但是,直到2003年,学者才开始广泛地采用SWOT分析法对旅游行业进行研究。马耀峰(2004)[3]、苏红霞(2005)[4]、高振会(2008)[5]、郭妍菲等(2009)[6]、何峰(2010)[7]、周彬(2013)[8]等学者采用SWOT分析法,对旅游资源地的开发、资源整合与发展等进行了研究与探讨。蒙顶山是我国茶文化的发源地,具有两千多年的茶文化历史。经过几十年的旅游开发与建设,现如今蒙顶山茶文化旅游初具规模。然而,在蒙顶山茶文化旅游发展过程中也遇到了一些瓶颈。本文正是结合近年来文化旅游发展的现状,采用SWOT分析法,对蒙顶山茶文化旅游发展进行探讨与分析,以期为地方文化旅游发展提供借鉴与帮助。……

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