浅谈激发员工工作积极性
2016-03-10朱彩霞
企业文化·中旬刊 2016年1期
朱彩霞
摘 要:本文从为员工提供挑战性适中的工作,为员工创造机会均等、公平竞争的环境,为员工提供安全舒适的工作场所,关心员工的人际关系以及他的家庭生活,为员工提供持续的提高技能和个人成长的机会等五个方面阐述了企业如何激发员工工作积极性,挖掘员工潜力,从而推动企业成长。
关键词:企业员工;工作积极性;挑战性适中;公平竞争;个人成长
如果把企业比作有血有肉的人,经济效益比作人的精神面貌,企业制度比作人的骨架,管理方法比作人的经脉,那么员工就是人身上奔流不息的血液,是生命力和创造力的源泉。一家企业,不管规模有多大,设备有多先进,制度多么完善,管理多么科学,如果没有积极向上、充满活力的员工,也只是死气沉沉的一个躯壳而已。因此,企业要想实现长远发展,就必须“以人为本”,不断激发员工积极性,挖掘员工潜力,推动企业成长。笔者认为应该重点从以下五个方面激发员工工作积极性。
一、为员工提供挑战性适中的工作
富有挑战性的工作往往更能激发员工工作积极性,使员工更有机会施展自身才华,充分发挥自己的特长,学以致用,实现人生价值。但是,挑战性过大,甚至远远超出员工的能力范围,在工作中经常遭遇挫折和失败,则会使员工对自己的能力产生怀疑,对工作失去信心和兴趣,从而消极怠工。例如,一名初级技术型员工,企业让他负责一项基础性技术攻关项目,只要他全身心投入工作,就极有可能实现技术上的突破,不仅给他带来成就感,也使他体验到人生价值得到实现的快乐和满足,就会激励他的工作热情更加高涨。……
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