李美双

摘 要：在新会计制度的要求下，我国大部分医院成本核算与绩效都取得了较好的发展成果，随着我国医院新会计制度的不断改革和创新，我国对新会计制度下医院成本核算与绩效也提出了更高要求。本文通过对新会计制度下医院成本核算与绩效管理中存在的问题进行探讨，提出了医院成本核算与绩效的具体策略，希望更好地加强医院成本核算与绩效。

关键词：新会计制度；医院成本核算；绩效探讨

成本核算是成本管理的重要组成部分，直接关系到成本预测及经营决策等。成本核算是指将生产经营中发生的所有耗费进行科学的分配和归集，以计算出总成本及单位成本，最终实现控制成本的效果。绩效考核是指运用相关标准及指标，对工作人员的工作行为和工作业绩进行评估，并通过评估结果对工作人员以后的工作行为及工作业绩进行正面引导的方法，最终提高工作人员的工作效率。公立医院通过成本核算和绩效考核的经济管理途径，使医院的工作人员在加强节约意识的同时，也在很大程度提高了工作效率，二者之间具有相互促进，相辅相成的关系。公立医院实现绩效考核的财务指标需要成本核算的支持，成本核算是实现绩效考核的有力保障。成本核算管理是为了实现低投入、高产出的目标。绩效考核工作可以调动工作人员的工作积极性，不断提高自身的工作质量和工作效率，进而降低医院的运营成本。……