陈波

摘 要：石油（能源）作为战略资源已成为世界各国争夺的焦点和引发国际争端的根源，也是国内外敌对势力进行恐怖和破坏的首先目标。新疆作为国家能源战略安全的后备基地，所在石油石化企业所面临的稳定形势相对更加严峻。因此，做好新疆石油石化企业内部治安保卫工作也就更加具有现实意义。

关键词：新疆石油石化企业；内部治安保卫；人本管理

新疆国有大型石油化工企业中知识型员工越来越多，在工作上，他们希望得到认可、尊重、赏识，所懂的知识技能也可能比许多管理者更加广泛，因此，他们希望能够自主的完成任务，或者在协商讨论、共同研究的环境下完成任务。在这种现状下，以往那种“管理人”的观念逐渐被以人为本的人本管理思想所冲淡。在此，仅对人本管理思想在新疆国有大型石油石化企业管理中的实现以及人本管理存在的问题及解决途径进行简单的阐述。

一、新疆石油石化企业内部治安人员人本管理现状

面对油田经济建设发展目标和石油勘探开发建设发展快、油田治安保卫和维护稳定工作任务重的特点，油田保卫部门不断探索自己的发展道路，在摸索中总结出了一套自己的管理方法，将人本管理引入生产管理当中。一是在管理方式上采用授权型参与管理的模式。二是在激励机制方面。依靠奖金、福利、晋升的方式来调动员工的积极性。三是在管理制度上遵循人本思想的原则，最大限度的满足员工自身需要。……