韩英

摘 要：在新的形势下，加强国有企业基层建设需要不断创新思维，强化落实，不断提升领导干部综合能力，进一步提升基层党支部建设水平，着力提高员工基本素质，才能够为企业的科学和谐发展提供有力保障。

关键词：国有企业；基层；建设

一、加强基层班子建设，增强干部综合能力

（一）对照先进找差距，不断提升自身能力

要引导领导班子和员工找准差距，明确努力方向。在实际工作中，要牢固树立大局观念，在实践中找准差距，明确努力方向。在运输生产中结合岗位实际，制定科学有效的工作措施，保证工作顺利开展。全面掌握和熟练运用科学的决策程序，特别是在关键问题上，认真开展深入细致的调查研究，做好决策目标的分析论证，培养工作的预测能力，摒弃凭经验办事、工作武断的不良习惯，增加决策工作的科学性和规范化。

（二）立足实际勤沟通，不断提高协调能力

运输生产的各项工作牵扯的人、财、物非常庞杂，因此领导干部协调能力的强弱决定着基层单位各项工作能否流畅的开展。提高协调能力应该从两方面进行，一是经常向上级汇报工作开展情况、基层存在的问题，取得上级支持。各基层单位之间要加强的沟通、交流和协作，全面掌握各项基础管理工作信息和动态，及时的协调解决各种问题，执行好各项政策，保持各项政策执行的统一性。二是做好本单位内部各方面的协调工作。围绕各项工作的执行落实，积极的协调好人财物，做好分工，实现运输生产各项工作的整体推进，及时高效的完成好各项工作任务。……