周璇

随着我国最近几年国内市场的火热，大多数的中国企业选择了走出去的战略，参与到国际市场中。我国政府也随后出台了一些对应政策，海外并购因此成为了中国企业举足轻重的战略性措施。我国的跨国企业通过各种方式收购来自国际的市场资源、竞争力较强的品牌和先进的技术水平，试图跻身世界一流企业的行列。

一、现阶段我国企业海外并购存在的问题

海外并购是立足于全球的市场经济行为，其关键取决于企业自身的实力、战略等等几方面的因素。而现阶段我国海外并购中存在着以下几方面的问题：

（一）缺乏高素质的海外并购人才

充足的涉外人才储备对跨国并购至关重要。尤其是针对现阶段我国仍然缺乏大量的高素质专业人才，人力资源管理和资源开发的相对不完善都或多或少的影响着进一步的发展。不同于国内并购，海外并购要求掌握与熟练国际贸易、国际法律等相关知识。此外，还要有足够的海外并购经验以应对突发事件。即使在成功并购后，必须熟悉当地的文化习俗和习惯，并且运用当地语言来处理有关业务和纠纷。

（二）缺乏明确的国际并购战略目标

海外并购对企业而言是一项综合性的活动，它涉及到企业的方方面面，甚至关系到企业之后的存亡。依据现阶段我国企业并购的案例来看，大多数企业并不拥有明确的战略目标。大多数我国企业对目标企业的调查研究并不透彻，信息的来源十分有限，对不透明信息的了解更少。……