建立多维度关爱员工机制焕发团队建设新活力
2016-03-10温寿南
企业文化·中旬刊 2016年1期
温寿南
摘 要:企业发展的核心力量是员工。企业要想健康、可持续发展就要关心关爱员工,只有这样才能让员工感受到集体的温暖,才能最大限度地发挥自身力量为企业服务,为企业的发展贡献最大的力量。广州地铁是国内第三个地铁里程突破200公里的城市。除了多条线路的开通运营,地铁上盖的大物业开发同样进入鼎盛时期。面对业务量的快速增长与员工队伍的不断壮大,要求房产工会以围绕中心、关爱员工两大目标,积极探索、贴心服务,将“找到地铁找到家”的品牌使命和建“家”理念有机融合,彰显工会作为,提升员工幸福指数,走出了一条凝聚人心、发挥效能的建家之路。
关键词:关爱关心;员工;团队活力
第一部分 企业管理现状及建家意义
目前,地铁地产主要担负着地铁沿线土地资源的房地产开发、策划、建设、销售和管理,是承载“地铁+物业”发展战略具体实施的利润杠杆,具有新、多、快等特点。“新”,其组织架构处于不断优化中,各业务链条处于调整、磨合中;“多”,在建项目越来越多,项目员工办公场所分布点多、面广: “快”,房地产事业发展快,员工队伍壮大快,工作节奏快。目前,房产总部已有员工近170人,将来还会不断壮大。员工队伍呈现年轻化,既有思想活跃,同时在架构改革优化过程中易产生浮躁心理。因此,房产工会充分认识新形势下关爱员工的重要性,围绕五大维度大力实施员工关爱工程,不断解决员工最关心的问题,不断实施各种服务保障和帮扶措施,进一步增强企业的凝聚力、向心力,激发员工的工作激情和创业热情,提升员工幸福指数,重新焕发房产团队的新活力。……
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