宗禾

2015年12月最后一周，一则消息刷爆了朋友圈。首先是华远地产董事长任志强在微博转发一篇名为《宁高宁憾别中粮》的文章，并称“宁总，我的老师”。文中提到，中粮集团董事长宁高宁即将被调离工作了11年的中粮集团，下一站很可能是到中化集团担任一把手。

接着多家媒体连番报道追问，并且纷纷预测宁高宁的去留。

2016年1月5日“靴子落地”。中粮集团和中化集团同时宣布领导层调整，原中储粮总公司董事长赵双连接替宁高宁出任中粮集团董事长，宁高宁则将出任中化集团董事长、党组书记。宁高宁则写诗告别中粮，称“如果有遗憾的事，中粮的画圈还没有绘完”。

“央企放牛娃”

“外媒都说您是红色摩根，您对这个称呼如何看？”这是2011年记者采访宁高宁时的提问。

“那都是媒体的称呼，中粮是坚持走全产业链，希望打通从田园到餐桌。”宁高宁如是回答。

彼时正是宁高宁掌管中粮5年之际。2005年12月28日，宁高宁接替周明臣出任中粮集团董事长。此前，他在华润集团服务了近20年，把华润从外贸企业转型为投资集团；入主中粮后，宁高宁力推全产业链，集团2011年盈利首次突破百亿元。

和改革开放后的大多数企业家一样，作为中国最后一批知青，宁高宁是时代的幸运者。他出生在山东滨州，1978年从军队考入山东大学，读的是经济系，毕业后赴美国匹兹堡大学攻读工商管理学硕士，主修财务。回国后进了香港华润，一待就是18年。

无论是学历还是经历，作为恢复高考后第二批大学生、第一批国内MBA，宁高宁抓住了时代的机遇。

在华润集团，宁高宁利用收购整合，在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地，如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根，被媒体誉为“中国红色摩根”。但他自己说，“我的角色是职业经理人，是央企的‘放牛娃”。

以并购打天下

在华润的操盘成功，让宁高宁空降到中粮之后，企业操作手法也延续了之前的逻辑：重组新疆屯河，重组中土畜，重组中谷，招纳华润酒精，收购深宝恒，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛……

据媒体统计，中粮11年间发起了50起并购，这不仅让中粮成为中国食品行业的巨无霸，还实现了诸多品牌产品与服务组合，拥有福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁等50多个品牌。宁高宁被外界誉为“并购狂人”。

按照宁高宁的说法，中粮的并购貌似“加法”实际是“减法”，并购不是横向战略而是纵向战略，目的是加强板块协同性。他希望用全产业链这根“竹签”，将整个中粮像糖葫芦一样穿起来。

据公开资料显示，中粮资产从宁高宁任职前的600亿元增长至今，已超过719亿美元，336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区，在中国拥有超过180家工厂，2014年其营收为1991亿元，旗下拥有蒙牛和中粮屯河等8家上市公司。

说宁高宁用投资收购打下了中粮的天下，一点也不为过。在其诸多大手笔收购中，对蒙牛的收购最为外界乐道。2009年7月6日，中粮联手厚朴基金，以61亿元港币入股蒙牛乳业，创造了迄今为止国内食品行业最大的买卖纪录。

如今再看闹得沸沸扬扬的“宝万之争”，中粮对蒙牛的收购更加值得关注。

2009年，在中粮全面启动全产业链战略之时，蒙牛成为当时最受瞩目的收购案。“我们是一拍即合，一洽谈，就触及很核心的地方。”宁高宁如此描述这次收购。事实上，这桩收购案的促成远没有宁高宁说的那样简单。

与现在的“宝万之争”类似，蒙牛乳业也是一家股权非常分散的上市公司，在牛根生捐股之前，蒙牛持股超过10%的大股东几乎没有。

“按照国际上的惯例，低于25%持股比例的警戒线，就有被恶意收购的危险。”牛根生表示，如何避免被外资恶意收购，一直是他关注的问题。

2008年10月，蒙牛股价大幅下挫，被抵押的股票亦大幅贬值，面临被动出售，从而引发了蒙牛被外资恶意收购的风险。彼时，牛根生也像现在的王石一样四处求援，希望赎回抵押股权，并向其在中国企业家俱乐部和长江商学院的朋友和同学发布了“万言书”。

虽然柳传志出手暂时缓解了蒙牛的燃眉之急，但对牛根生来说，蒙牛乳业股权分散的问题如果没有解决，被外资收购的风险就一直存在。

相比此后大行其道的“毒丸计划”，牛根生选择引入“白衣骑士”，宁高宁就是牛根生引入的白衣骑士。不过，宁高宁在谈判时就提出，中粮至少得持有2096的股权。

事实上，这桩收购案从一开始双方就各有打算。“入股蒙牛是中粮集团高起点进入乳制品行业的良好契机，有助于中粮集团发挥全产业链优势，做大中国食品品牌，实现价值链前移带来更大成长空间。”宁高宁在入股蒙牛之初如是表示。

牛根生引入中粮之初，意在寻找一个可以救急的长远的战略合作伙伴关系。但据对蒙牛、中粮都比较了解的业内人士舒国华介绍，入股蒙牛后，中粮就开始有意在文化、战略思路上调整蒙牛乳业，让蒙牛深深打上了中粮的烙印，蒙牛的扩张步伐也有所放缓。

2011年6月，牛根生辞任蒙牛乳业董事会主席一职，宁高宁接任董事会新主席，正式入主蒙牛。蒙牛是宁高宁进入中粮后最受瞩目的作品，即使是近两年逐步卸任中粮旗下多个子公司一把手的职位，他仍旧保留着蒙牛董事长的身份。

受众多企业家推崇

宁高宁有极强的企业管理能力，也非常有人格魅力。有与宁高宁接触过的记者表示，他说话直接，有问必答，给人印象最深刻的特点是十分幽默。宁高宁与众多企业家的关系更是非常深厚。

一位蒙牛的管理层表示，宁高宁有职业追求，有大格局的企业家常有，但兼有人格魅力，让人发自内心尊敬的不多，宁高宁就是这样的人。宁高宁有时还有点儿萌，有点大智若愚，看大方向，信任就会放手大度，能让人跟随他无所畏惧。