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投资建设型企业如何开展政工工作

2016-03-09闫龙

企业文化·中旬刊 2015年10期
关键词:企业

闫龙

摘 要:企业思想政治工作的开展在调节企业内部矛盾,解决员工思想问题,完善企业经营管理等方面有着重要的意义。投资建设企业由于其本身追求经济效益与工作效率的特性,往往会忽视相关的政工建设,给企业的经营管理活动带来一系列问题。本文针对投资建设企业政工工作开展的现状及问题展开分析,对企业如何开展政工建设提供一些参考意见。

关键词:投资建设;企业;政工建设

随着市场经济的发展,各行业为在行业竞争中为避免被淘汰普遍把经济效应放在企业经营与管理的首位,在这种以经济效益与工作效率作为企业工作核心的模式中,各企业逐渐忽视了企业的政工建设。投资建设型企业本身就是市场经济的产物,企业在进行建设投资的过程中,对经济利益的过分看重的情况下,政治思想工作的开展往往会被淡化。但企业的政工建设是企业管理工作中不可缺少的一环,其存在和开展对企业的发展有着重要的意义。

一、投资企业进行政工建设的意义

(一)顺应时代发展的具体要求

社会在多元化的发展过程中,社会价值观也呈现一种多元化发展状态,在这种变化中,我国的社会意识形态都受到了一定的冲击。而信息的高速发展,又为良莠不齐的思想意识提供了平等的传播机会,使得社会矛盾的发杂化程度加剧。投资企业本生是一个谋求资金膨胀的行业,对经济效益的过分追求很容易对员工的思想意识和价值观产生影响。在“动荡”的经济中,提升员工的思想意识与政治觉悟是维护企业利益、保证企业在法律框架内进行经营的重要举措,符合顺应时代发展的具体要求。

(二)推动企业发展的重要举措

在企业的发展中,员工作为公司管理与运行的基本单位,其重要性不言而喻。投资企业在具体生产经营活动中,投资风险的存在更要求员工在工作中要有足够的责任心。企业政工的建设为企业员工的责任心与凝聚力提供了思想层面的支持,在对员工的社会责任感进行思想构建的基础上,实现“企业荣辱”与“自身荣辱”的统一,从而推动企业的进一步发展。

二、现阶段投资建设型企业开阵政工工作遇到的问题

(一)思想重视程度不够

受到现阶段以经济效益为重的企业管理理念的影响和传统意义上思想意识的束缚,投资建设型企业在开展的政工工作时往往流于表面,实际落实情况不容乐观。政工工作属于管理工作的一部分,但对投资建设型企业而言,其不能够迅速转化为投资收益,且在具体的实施过程中需要投入一部分资金与人员。投资建设型企业的管理人员出于对经济效益的考虑往往会主动忽视政工建设;其次,投资建设型企业的员工普遍缺乏对政工工作的认识,在具体的政工工作的执行与落实中缺乏足够的热情,政工工作的开展的效果与效率不大。

(二)企业政工队伍的政治素质不高

在对政工工作的开展不够重视的情况下,企业自行忽视对政工队伍的建设,对政工部门的员工编制不够重视。投资建设型企业的部分领导同志在政工队伍的配置中,认为其不够重要,在具体的人事安排中,将部门“多余”或者即将“淘汰”的人员归置到政工队伍中,给政工工作的开展造成了很大的影响。在人员素质参差不齐的情况下,政工队伍本身的政治思想觉悟不高,政工工作开展困难。

(三)政工人员在具体的工作中缺乏创意

政治工作属于思想教育活动,其宣传应该是一种对注意力资源的开发过程。在投资建设型企业开展的政工工作中,“循规蹈矩”现象严重,思想理念的还停留在在喊口号的阶段,政工工作的时效性难以落实。加之政工队伍缺乏政治教育,在政工工作的落实中安于现状,工作开展效率不高。

三、投资建设型企业开展政工工作的具体举措

(一)全面提升政工工作人员的素质,强化对政工工作的重要性的认识

只有思想认识达到一定的高度,才能为行为树立正确的导向。为了保证在市场经济中在一套完善的政工工作体系,投资建设型企业要狠抓政工队伍教育,切实提升政工队伍的思想水平。在具体的队伍建设中,要在社会政治思想的变化中探索新形势下的工作理念,通过相应的理论政策、党章党性、理想信念教育,提升政工队伍的政治觉悟与理论水平。要强化对政工工作的重要性认识,提高政工工作人员的政治素质的基础上,逐步提升其工作开展能力培养,实现工作人员在学习能力、协作能力、语言能力、写作能力、调研能力等方面的提升,进而树立良好的工作作风。

(二)创新政工工作理念,突出先进性

意识形态的先进性为企业的发展提供思想保证,关系到企业的凝聚力向心和具体的发展道路。建设投资型企业在具体的政工工作中,要对意识形态有一个精准的定位,在实施过程中,把握以人为本的工作理念,将人文关怀注入到意识形态的构建当中。要加大宣传力度,把政工工作同企业的日常管理当中,实现企业的管理、经营、营销在在政治思想的带动下的联合。

(三)构建完善的薪酬制度

完善的薪酬的机制和绩效考核是企业促进员工积极性的重要举措。投资建设型企业在对政工队伍进行强化的过程中,应该建议一套完善的薪酬机制,将薪酬与绩效相挂钩,通过定期或不定期的政工人员进行考核,根据绩效来具体安排员工的薪资待遇,充分调动员工开展政工工作的积极性,稳定政工队伍,实现政工工作人员综合能力的提升与发挥。

四、结束语

企业的政工建设是企业管理工作中不可缺少的一环,在市场经济体制相应变化中,投资建设型企业因为其自身的特性更需要注重政工队伍的建设,重视政工工作的开展,在政治思想的带动下,优化企业经营管理,增强企业的凝聚力,使企业在思想层次的规范下获得长远发展。

参考文献:

[1]郑洪涛.突破政工建设瓶颈 提高企业政工建设水平[J].科技展望,2015(09).

[2]车志成.新常态下加强企业政工建设的几点思考[J].新西部, 2015,9(05).

[3]王秋卜.综述现代企业政工建设中的新问题及发展对策[J].经营管理者,2015,9(04).

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