向松祚

说实话，万科股权之争受到如此关注远超我的意料。很多评论似乎都是情感宣泄，与事情本身关系不大。为什么万科股权之争闹得神州大地好像发了神经？万科和王石的知名度、宝能集团的神秘身份并不是最重要原因。我认为，事件从一个侧面折射出中国资本市场很不成熟、中国职业经理人文化和制度远远没有建立起来、中国大多数投资者包括机构投资者对完善的公司治理制度没有清晰的概念和理性的认识，心态上也不是很健康。

这里面，关键问题有三个：其一，要创建基业长青的公司，究竟是职业经理人重要还是股东重要？当然是职业经理人重要。他们应该具有怎样的素质？股东如何理性地帮助选择好职业经理人、塑造职业经理人文化和制度？纵观此次万科股权之争的评论，很少涉及这些重要问题，都在算账——谁占多少股份就有权改组董事会、有权改聘董事长和总经理、有权让谁滚蛋等，这哪是创建基业长青公司的气候？

其二，要缔造基业长青的公司，必须有一整套制度和文化氛围，让职业经理人英才辈出，不断将公司提升到新的高度。如果一家公司的股东今天看好张三，明天又看好李四，职业经理人队伍不稳定，怎么可能基业长青？如果公司战略和职业经理人被金融资本随意改变，追求的是短期财务利益，那么这种趋势发展下去，对国家的经济将非常不利。从这个意义上，我并不相信宝能集团控股万科是好事。……