安陆市农机局 张巍

乘风破浪谱华篇
——记安陆市晨风农机专业合作社理事长肖明庆

安陆市农机局 张巍

水稻机插，众所周知，而水稻机械旱直播、水直播，就绝对是个稀罕事。

2015年4月30日，湖北省安陆市李店镇大赵村迎来一件大事，全省水稻机械直播现场观摩活动在这里举行，现场手扶式旋耕条播机、旋耕施肥播种机、同步施肥水稻旱穴播机和水稻穴直播机分别以旱直播、水直播2种方式各显神通进行作业演示。

正是这敢于“第一个吃螃蟹”的精神率先在安陆市突破水稻种植机械播种“盲区”，成功的经验引起各界关注，影响着水稻机插、机播多元方式发展，他就是安陆市晨风农机专业合作社的“掌舵人”肖明庆。

他，其貌不扬，黝黑的脸庞，透着几份坚毅和执着。

他，已到“知天命”之年，仍甘于奉献，乐在其中。“做给农民看、领着社员干、带着成员赚”，这就是他抢抓机遇、勇立潮头、搏击风浪的弄潮儿成立合作社的真实初衷。

他，从一台推土机起步，如今变身成为一名拥有股东226个、大中型农业机械132台套，股金1 305.8万元的农机专业合作社的理事长。

1 闯出新路

肖明庆1991年参加工作以来，一直在乡镇水利部门工作。乡镇水管站的主要职责就是抓好水利工程建设、安排实施农田水利基本建设以及防汛抗旱工作。

肖明庆所工作的李店镇，是一个典型的“旱包子”乡镇。遇到大旱年景，必须要从百里之外的徐家河引客水灌溉。农闲时，当地政府组织劳力机械大兴秋冬农田水利建设。“自己能不能买回推土机去作业呢？”他的想法得到水管站负责人的同意。

没有资金，去贷款！没有技术，就自学！1995年，肖明庆从信用社贷款7万元，亲戚朋友送来3万元借给他，筹资10万元购回了第一台推土机。

为了掌握推土机的性能，肖明庆就把推土机零件拆了，又装。施工中遇到难题，就向师傅请教，渐渐的他成为了当地有名的推土机手。

此后，他又先后购回3台推土机、2台挖掘机。由于他技术过硬，业务量逐年增加。业务范围除了本市乡镇外，还扩展到安陆周边的应城、汉川、孝昌等地。

2 打造“航母”

一件小事彻底改变了肖明庆个人发展农机的想法。

2009年春节后的一天，茶堰村农机大户黄永洲向肖明庆诉苦：2008年自己跨省收割“单打独斗”非常吃亏，安全、生活、维修、竞争都是问题，碰着大单吃不了，小单又太散，活做的不多，油浪费不少，还耽搁时间。

“为什么不把农机大户全部整合起来，建立一个组织，维护我们机手的权益呢？”肖明庆把这一想法迅速向市农机局和李店镇党委政府汇报，得到了肯定的答复。当年3月，肖明庆网罗全镇103名农机大户，正式成立了安陆市第一家农机专业合作社，取名叫晨风农机专业合作社。肖明庆任理事长。

为了避免资源浪费和农机市场无序竞争，实现多方利润最大化，根据社员意愿，肖明庆把合作社下设机收作业队、机插作业队、机耕作业队、平整作业队、机防作业队，分别由5名社员负责。建立信息共享平台，统一收费标准，合理调配农机作业，从而实现了“机机有事做、人人有活干”。

近几年来，安陆晨风农机合作社推出“菜单型、保姆型、流转型”3种服务模式、“核心层、紧密层、松散层”3种管理层次、“常年流转、季节性流转、水利设施流转”3种流转方式。走出了一条农民与合作社双赢的路子，实现年产值达到2 600多万元，一跃成为全国农民专业合作社示范社、全国农机合作示范社。

2013年8月，为引领全市农机专业合作社规范发展，发挥各合作社资源优势，肖明庆整合全市“联禾”、“鹏兴”、“速腾”等8家各具特色的农机专业合作社，成立了“湖北郧盛农机农民专业合作社联合社”，并被推选为联合社理事长，真正成为安陆农机“航母”掌舵人。

“安心打工去赚钱，晨风农机代种田。”如今，“晨风”品牌叫响安陆。

3 服务兴社

农民是合作社服务的对象。推广机械插秧，在当地当时是新鲜事。

肖明庆自己从安陆购回机械插秧用的软盘、中稻种，培土，撒种，浇水，一一亲自操作。秧苗长成后，他开着插秧机演示给农民看。

2010年，合作社为杨棚村22户农民免费提供“广两优香66”优质稻种子，实验推广水稻生产全程机械化，取得了成功。

第二年，全镇机械插秧面积达到2 250亩（1hm2=15亩）。

尝试水稻机械播种，是别人不敢想的事，连续4年的长期干旱使合作社的插秧机在李店镇部分“旱包子”村无“用武之地”，也带来了困惑，怎么实现水稻全程机械化从而规模化作业？水稻旱播、旱机直播，他带领严成少、秦顺清等核心社员逐步尝试。

1台手扶式旋耕条播机1天可播种30～50亩，效率更高，大大降低了劳动强度，节约生产成本，达到了通风采光、抗病虫害、抗倒伏等明显的效果，经测产对比，亩产达到550 kg以上，机械旱播面积由10亩扩大到现在的3 200亩。

针对附近村庄很多村民转移到二三产业的实际，合作社把发展重点放在流转土地、规模经营上。

为保证水源，以水系促流转，合作社租赁1座泵站，负责维修、管护、使用。2012年，他个人投资300余万元，在李店镇大棚村建成一座占地150亩的“梨子园”小型水库。

针对夏季粮、油生产比较效益低，冬季抛荒严重的现象，肖明庆经过认真的调查研究并与合作社成员商讨决定，将农民秋冬闲置田进行季节性流转土地种植油菜、小麦，承诺为农户来年中稻插秧免费提供相应田块的耕整服务。

2012年，晨风合作社在李店镇紫石、杨棚、大棚、茶堰、严祠等村流转土地面积1.1万余亩。

2013年，当地进行农田土地整治，大赵村、长严村、高砦村、茶堰村都在范围内，整改后的田新土换老土、塘堰改成田，地力明显不如往年，农民抛荒情绪很大。经过几年来的不断尝试探索，经验逐步成熟的严成少在合作社核心社员中提出了规模成片流转的想法。“合作社保底，你们经营、你们受益。”肖明庆毫不犹豫地拍板敲定。

事后，肖明庆说，合作社要充分发挥凝聚力，让核心社员体现效益，更要凸显核心价值，合作社就要尽量让利给社员们，这样社员才能更好地团结在合作社周围，积极促进土地适度规模经营，而合作社将逐步向统一农资、烘干、收储、电商等领域拓展。到目前，合作社常年流转土地面积达到5 400余亩。

安陆市农机局充分肯定了晨风农机合作社的这一做法。市农机局负责人认为，此举既解决了农民外出务工的后顾之忧，又实现了农户和社员之间的互利双赢，更增添了合作社生命力。

4 培育实力

肖明庆被安陆市有关部门作为新农村带头人重点培养，通过参加培训学、同行交流学、外出考察学，开阔视野，提升能力，成为生产服务、示范带头、经营管理的多面手，2013年被评为全省首批“农业产业化领军人才”。

培训社员是合作社的一项重要任务。为保证农机作业安全，提高社员素质，每年农闲时节，合作社都要分批组织社员集中培训，组织开展农机安全、驾驶技能知识和职业道德培训，提高职业道德、业务技能、安全意识，一批社员率先成为新型职业农民。4名社员被市农机局先后聘为“农机技术示范指导员”。肖明庆还以合作社名义申报了农机免费牌证、免费安全技术检验等项目，并为农机手购买了农机安全互助险。

后备人才是合作社发展壮大的希望。2012年，肖明庆动员大学毕业的儿子回乡创业，融入“晨风”，合作社发展注入了新鲜血液。

为了规范运营，让党旗在农村改革创新最关键的地方引路，合作社成立了党支部和团支部，目前有7名党员、25名共青团员，并被确定为“农村实用人才培育基地”、“党员双育基地”。为保障社员权益，晨风农机合作社还组建了工会委员会。

5 拓展扩能

土地流转多了，机械用活了，合作社生产粮食储存怎么办？扩能延长产业链势在必行！

2013年秋收后，因晒粮损失4 000 kg稻谷的秦顺清感慨地说：“成片规模产生了效益，但收割时晒粮却成了大问题，遇到连续雨天，那只能望天干着急”。

听到社员们的心声，肖明庆更加坚定了建立烘干、仓储中心的信念，2014年，合作社向李店镇申请农业建设用地100亩，并与安陆农机生产企业达成共建，合作社免费提供企业研发实验试验基地，并进行推广示范，企业出机械为合作社基地作业，达到共赢。

目前，已开始建设农机培训大楼、农机超市、农机4S店、农机仓库、粮食仓储中心。将拓展建设粮食烘干、仓储、加工工厂，走“企业+合作社+基地+农户”的发展模式，实现产前、产中、产后全程服务链条的紧密衔接，实现生产、收储、加工、销售标准化作业，一条龙服务，提升增值空间。

正是肖明庆不计回报的贡献、扎实干事的个人魅力，赢得社会的好评和农机手的拥护，使得晨风农机专业合作社凝聚人心、团结进取、开拓创新的形象在现代农业中闪光。

2010年，晨风农机合作社被孝感市委、政府授予“十佳”农民专业合作组织荣誉称号；2011年，被授予全国农作物病虫害专业统防统治示范合作社；被市委、市政府评为十大创业基地；2012年被农业部评为“全国农民专业合作社示范社”；2013年1月被农业部评为“全国农机合作社示范社”；2014年11月，被评为精耕杯“全国创新示范合作社三十佳”。

2011年，肖明庆被评为全国农机科普先进个人。2011年，他被孝感市委授予优秀共产党员，被推荐为中国人民政治协商会议湖北省安陆市委员会委员。2012年，被评为安陆市劳动模范。2013年，被评为孝感市劳动模范，6月被孝感市委授予优秀共产党员。2014年，当选为“雷沃杯2013全国二十佳农机合作社理事长”。

2016-01-20）