杨明霞（惠生工程（中国）有限公司，上海 200120）

挣值法在石油工程项目进度控制中的应用研究

杨明霞
（惠生工程（中国）有限公司，上海 200120）

挣值法是现代管理中常用的一种管理方式，在项目进度管理和投资管理方面发挥着重要作用。论文以实际工程为例，简要介绍了挣值法的理论知识，对挣值法的操作步骤进行了分析，取得了良好的应用效果。

挣值法；石油工程；项目进度控制；应用

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.12.060

1 工程概况

某石油公司主要以销售燃料油、成品油和润滑油为主，公司是集房地产、运输、仓储为一体的股份制企业，注册资金为1.6亿元人民币，公司经过多年的发展，具有船舶燃料供应、石油运输、石油仓储、置业等方向的5家公司。集团总部共有员工千余人，其中技术人员占比50%以上，固定资产为4.9亿元，主要包括了21座加油站，3座油库，18辆油罐车。公司先要安装6×105t/a尿素熔融装置，设计工期为40周，预算投入总金额为2155万元，需要做好工程项目进度的控制。

2 挣值法

挣值法是项目进度控制的一种重要方法，它与以往的进度控制法相比具有无可比拟的优越性。以往的控制方法（如横道图法、s型曲线比较法等）都只是关注进度控制；而挣值法除了注重进度控制外，同时对费用也进行控制，从而使工程得到更有效的管理。挣值法是一种比较系统的分析方法，适用范围较广，适合各种工程项目类型，并且可以在多个领域实施。目前，这种管理方法已经受到越来越多的重视，得到项目相关专业人员的广泛认可。……