2015年已经走过，对于企业来说，年终的盘点非常重要，一方面是回顾一年来的得失，一方面是通过盘点来总结经验并发现数字背后的机遇与风险，以利于2016年能更好地开展工作。内部表现看管理，企业需要对营销管理四要素（计划、协调、组织、控制）分别进行盘点，针对盘点结果，进行管理调整。外部表现看品牌，企业更要对品牌四个维度（知名度、美誉度、忠诚度、互动度）分别进行盘点，根据结论进行品牌管理调整。

——Jenny

周春燕管理版主编新概念、新模式的策划者 真方法、真工具的推广者 179724189@qq.com

现在搞互联网的总说以前不重视消费者，好像只有他们重视似的，其实任何时代都是重视消费者的，只是重视程度不同而已。过去的消费者导向是代议制的，这才是问题的根本。过去产品研发也搞调研，也研究消费者，那么谁代表消费者？没人代表消费者，但有代表他们的观点，比如业务员、渠道商，他们会提一堆市场问题，厂家理所当然地把他们视为消费者的代言人，因为消费者参与难度大。代议制的消费者导向，就如同代议制民主一样，是隔靴搔痒。互联网的出现，使消费者导向在方法和方法论上都有了出路。

——Sophie

王玉 以营销趋势为洞察视角 以消费者行为为关注重点 289360562@qq.com

回首2015年，强强联合成为最重要的商业主题之一。滴滴和快的、阿里和苏宁、58同城与赶集网、美团和大众点评、携程和去哪儿、百合网与世纪佳缘……细细算来，2015年两个主体公司之间合并的案例就超过了6起。